Estructura De Un Plan De Negocios

Proyecto de Negocio
Estructura del Plan de Negocio
1. Resumen ejecutivo
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores, por ello debe contener un breveresumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio.
Los principales elementos a contener son:
- La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes.
- Públicoobjetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios de Internet.
- Valor del producto/servicio para ese público objetivo.
- Tamaño de mercado y crecimiento esperado.
- Entornocompetitivo.
- Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar.
- Inversión necesaria.
- Objetivos a medio/largo plazo.
2. Descripción delproducto y valor distintivo
3. Mercado potencial
4. Competencia
5. Modelo de negocio y plan financiero
No sólo es necesario que el valor distintivo del producto sea capaz de generar una basesuficiente de clientes, sino que deberá explicarse cómo se les extraerá valor. Detalle de las líneas de ingresos.
El Plan financiero debe ser anual. Todas las cifras deben estar basadas en hipótesisrazonables: sólo las principales deben estar razonadas en el Plan de Negocio.
6. Equipo directivo y organización
- Miembros del equipo directivo
- Organigrama

7. Estado de desarrollo y plan deimplantación
Es necesario realizar un plan de todas las actividades necesarias para poner en marcha la empresa, así como para identificar las necesidades de financiación reales.
8. Alianzas estratégicasQue proveedores, condiciones, etc.
9. Estrategia de marketing y ventas
Este apartado debe contener dos apartados básicamente: el posicionamiento/diferenciación del producto y la estrategia demarketing a seguir para alcanzar los objetivos de facturación fijados.
Si se trata de un nuevo negocio, es preciso detallar cómo se pretende realizar la campaña de lanzamiento, detallando los medios que...