Estructura de un plan de trabajo

La estructura y contenido de un plan de trabajo:
Este capítulo describe lo que usted debe incluir en su plan de trabajo y cómo elaborarlo. Consta de las partes siguientes:
▪ Resumen o sumarioejecutivo
▪ Introducción y antecedentes (problemas)
▪ Metas y objetivos (resultados)
▪ Recursos e impedimentos (aportaciones)
▪ Estrategia y acciones (de las aportaciones a losresultados)
▪ Apéndices (presupuesto, calendario y otros)
3.1: Resumen o sumario ejecutivo:
Redacte esta parte en último lugar, y asegúrese de que es un sumario, no una introducción. El tamañomáximo es de dos párrafos que ocupen media página. (Ver las orientaciones sobre propuestas o redacción de informes).
La introducción debe presentar el plan de trabajo. Esto suena obvio cuando se escribeasí, pero muchos planificadores y gerentes se dejan llevar por introducciones largas, históricas y analíticas que desaniman o aburren a los lectores antes de que lleguen a la parte de planificaciónreal del plan de trabajo. No repita ni copie mucho texto de la propuesta, limite su introducción sólo al material relevante al periodo que abarca el plan de trabajo.
3.2: Introducción y antecedentes:En un plan de trabajo breve, la introducción y los antecedentes se pueden combinar en un sólo capítulo corto. En un plan de trabajo más extenso, será mejor (y es más probable que las lean) si seseparan en dos capítulos.
Los antecedentes comienzan por una exposición lógica que lleva a la selección de los objetivos (resultados) que se pretenden conseguir durante el periodo correspondiente al plan.Esta sección incluye los problemas y cuestiones relevantes que se deben considerar durante dicho periodo. Las circunstancias no tienen que ser un largo análisis o reseña histórica, mencione sólo lostemas que justifican la elección de objetivos en el periodo en cuestión.
Los antecedentes deben contar con:
1. información recogida durante los seis meses previos o del informe trimestral,...