estructura de un proyecto

1. Título
Se ha de dar un título que defina claramente el proyecto y no deje lugar a dudas de qué pretende.
2. Indicación expresa del Desafío / Línea de Trabajo
En el que se engloba el proyectopresentado.
3. Objetivo central del proyecto

Objetivo Central del Proyecto


Se ha de indicar a qué desafío y línea/s de trabajo se corresponde. Se trata de dejar claro qué pretende cambiar omejorar el proyecto una vez que finalice su plazo de ejecución.
Los objetivos en un proyecto constituyen el punto central de referencia, son los que conforman su naturaleza y le dan coherencia al plande acción. Por ello, es muy importante que los objetivos sean:
Claros: Formulados en un lenguaje comprensible y preciso, fáciles de identificar.
Factibles: Posibles de alcanzar con los recursosdisponibles, con la estrategia adoptada y dentro de los plazos previstos.
Pertinentes: Tienen una relación lógica con el tipo de problema que se pretende soluciona.
4. Objetivos Específicos
Bajo lapremisa anterior, se trata de crear una serie de inputs fácilmente cuantificables que permitan servir de marcadores del proyecto. Los objetivos deben ser claros y fácilmente definibles, que sirvan comoguía del proyecto.

Tener unos objetivos claros resulta crucial, ya que el éxito de un proyecto vendrá determinado por lo cerca que se esté de su cumplimiento. Para ello se puede construir un "árbolde objetivos", como una forma de ayudar en el planteamiento y consistencia de los objetivos del proyecto.


5. Plazos de Ejecución

Organizarnos el Tiempo



El proyecto ha de ir con uncalendario predeterminado que marque los hitos del proyecto, así como cada una de las fases en las que se divide su ejecución. Se ha de presentar con un cronograma donde se identifiquen claramente tantolos hitos, las fases y aquellas fechas que se consideren especialmente remarcables para su desarrollo. En todo proyecto es imprescindible determinar la duración aproximada de cada una de las etapas y...