Estructura Organizativa

Caso práctico: Estructura organizativa y organigrama.

La empresa Termos Bonias, S.A. constituida por dos socios - Juan y Ana - , se dedican a la fabricación de termos calefactores de agua. Produce y comercializa tres modelos.
Su estructura organizativa es la siguiente:
* Dirección General: Ana se encarga de la Dirección General y coordina los distintos departamentos. Además contacta conlos clientes que suponen mayor volumen de venta y negocia las condiciones financieras con bancos y proveedores junto con Juan.

* Departamento de Producción: Juan dirige el Departamento de Producción, que cuenta con 16 trabajadores que realizan todas las tareas implicadas en el proceso de elaboración, desde la recogida de material y su ubicación en almacén, hasta la entrega del productoterminado para su distribución.

Además Juan tiene asignadas la supervisión del departamento, la función de compra de materiales y la atención a los clientes en las cuestiones técnicas que pudieran surgir. Este departamento tiene excesiva dependencia de su director, lo cual causa dificultades para desarrollar el proceso de fabricación debido a las ausencias de éste, que se ausenta con frecuencia paraencargarse de la parte de aprovisionamiento y asesoría técnica a clientes. Además, al no contar con cargos intermedios, debe asumir las tareas de control de la producción.

* Departamento Administrativo-financiero: formado por dos administrativos y un contable que asume la dirección, se encarga de tramitar las compras de material, siguiente las ordenes de los dos socios, así como de llevarla facturación y contabilidad de la empresa, y la relación de cobros y pagos diaria. Dichos departamento recibe asesoramiento periódico sobre gestión de personal, de la gestoría Tamitalia, S.L.

TERMOS BONIAS, S.A.

DIRECCIÓN GENERAL

JUAN
ANA

- Contacta con clientes y negocia con bancos y proveedores.
- Coordina departamentos
- Contacta con clientes y negocia con bancos yproveedores.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
- Asesoramiento periódico sobre gestión de personal de la gestoría Tamitalia, S.L.
DEPARTAMENTO DE ADMÓN- FINANZAS

DEP
JUAN

CONTABILIDAD Y FINANZAS

- Supervisión del departamento - Compra de materiales - Atención a los clientes -Control de producción-Aprovisionamiento
ADMINISTRACIÓN

SECRETARIAS
JEFE DE CONTABILIDAD

Trabajadores

- Asume la dirección - Tramitar las compras - Facturación y contabilidad - Relación de cobros y pagos
- Recogida de material - Almacén- Distribución del producto

Analiza qué modelo de organización adopta.

Termos Bonias, S.A adopta el modelo de organización jerárquica-lineal basado en la autoridad de tal manera que cada miembro de la organización sabe quiénes están por debajo y quiénes por encima. Juan y Ana son los directores generales de la empresa.
La principal característica de laorganización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados como en el caso de Termos Bonias, S.A, donde 16 trabajadores del Departamento de Producción dependen excesivamente de su director, Juan, y debido a la ausencia del mismo, el dicho departamento se producen dificultades para desarrollar el proceso de fabricación. Asimismo en el departamento Administrativo-financiero siguentambién las órdenes de los socios de la empresa, Juan y Ana.
En la organización lineal se carece de especialización. La empresa Termos Bonias, S.A, cuenta con 16 trabajadores en el departamento de Producción que realizan todas las tareas implicadas en el proceso de elaboración, desde la recogida de material y su ubicación en el almacén, hasta la entrega del producto terminado para su...