Estructura Organizativa

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), pormedio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentesempresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones.
El secreto del éxito encualquier campo está en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.
La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplirlas metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que másse acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar la situación de la organización – por ejemplo, su edad,tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico, etc.”
Existen diversas formas para realizar una estructura organizacional entre las cuales se encuentran la lineal ,la jerárquica, circular e hibridas. Que no son mas sino la manera en la cual se establecen cargos responsabilidades dentro de la organización de cada individuo uno de los ejemplos más comunes sonlos organigramas.
Todo esto es posible, si incorporamos modelos sencillos que manejen fácilmente esa complejidad. Estos modelos ya existen, están probados, funcionan y sobre todo han sido diseñadospara los tiempos actuales en los cuales las organizaciones están viviendo día a día transformaciones rodeada de incertidumbre.
Queda en manos de los líderes, la implantación y el mantenimiento de...