Estructura Organizativa

Páginas: 8 (1916 palabras) Publicado: 29 de abril de 2014

POSTGRADO EN ALTA GERENCIA




ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL


MÓDULO 3: LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

AUTOR:





PROFESOR:



Ciudad de Panamá, República de Panamá. 5 de diciembre de 2013










Introducción


El grupo Bancolombia, una empresa exitosa, la cual emplea una cultura organizacional basada en la innovaciónconstante. A continuación vamos a hacer un resumen se cada uno de los pasos en que se desarrolla su cultura organizacional, entre ellos analizaremos; Como esta empresa establece una visión con sentido, su filosofía en cuanto a la innovación, su enfoque y su código de buen gobierno, entre otras políticas de su cultura, que ayudan al éxito de la empresa














Objetivo: Analizar laslecturas asignadas en este módulo, detallando los
Aspectos más importantes mediante la resolución de la preguntas.

Actividad: Trabajo Colaborativo #3
Realice una investigación sobre la cultura organizacional en una empresa
Exitosa, que usted debe seleccionar y presente un resumen ejecutivo.

Cultura organizacional del Grupo Bancolombia
Hace pocos leí un reportaje del GrupoBancolombia, y precisamente es de la empresa de la cual vamos a escribir en este resumen. El reportaje, el cual transmito textualmente, dice:
“Grupo Bancolombia entre las 20 mejores empresas para trabajar en América Latina. El Grupo Bancolombia es la organización más grande entre las 20 mejores compañías nacionales para trabajar en América Latina, de acuerdo con los resultados del Great Place to Work. Laceremonia de premiación a las compañías ubicadas en este importante ranking de las 50 mejores para trabajar se realizará el próximo 13 de abril en Ciudad de México. Estos reconocimientos renuevan el compromiso organizacional de seguir impulsando el desarrollo de todos y cada uno de los colaboradores del Grupo Bancolombia.
Según el estudio realizado por el Instituto Great Place to Work a 2.8millones de empleados de 1.900 empresas en la región, el Grupo Bancolombia es reconocido en el puesto 17 entre las 20 mejores empresas para trabajar en América Latina.
Entre las empresas participantes del estudio, el Grupo Bancolombia es la compañía con el mayor número de empleados: 23.190 ubicados en Colombia, El Salvador, Panamá, Perú, Puerto Rico y los Estados Unidos, lo que supone un reto mayoral lograr que más colaboradores estén satisfechos en las compañías donde laboran.
En sus diferentes compañías, el Grupo Bancolombia ha realizado trabajos sistemáticos orientados a construir una cultura organizacional fundada en el respeto, el desarrollo de los colaboradores y la creación de valor para los clientes, accionistas, empleados, convirtiéndose en motor de desarrollo sostenible para lasociedad en general.
El estudio Great Place to Work es una muy valiosa herramienta para la gestión de la cultura organizacional en el Grupo. Las tres principales variables que se miden en este estudio son el orgullo de trabajar en la empresa, la confianza (relación con los jefes) y la camaradería o relación entre compañeros. Esto se ve reflejado en la comunicación abierta, la capacitaciónpermanente, el respeto por los demás y la preocupación constante para hacer de las empresas espacios donde los colaboradores se desarrollan a nivel personal y profesional”.






Desarrollo de la Cultura Organizacional de Bancolombia
1. Establecer una visión con sentido
Establecimiento de una visión de compañía: Es importante acercar el banco a las personas, ser reconocidos por esto. Establecerun respeto profundo por los clientes y empleados. “Le estamos poniendo el alma” empieza desde adentro con los empleados y se ve reflejado afuera con los clientes. Esta viene siendo una de las principales estrategias internas de la compañía, al querer desarrollar una imagen más humana preocupada con el desarrollo tanto económico como social de las regiones donde tiene presencia el banco.
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