Estructura Organizativa

Páginas: 2 (329 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015
Estructura
Organizativa

La organización y gobierno que rigen UCATECI,
descansa en una fundación, que sirve como
organismo de apoyo y protección a la gestión
creando mecanismos para la buenaDirección y
administración.
Existe una Junta de Directores, integrada por
miembros elegidos en la Asamblea General
Ordinaria de UCATECI, la cual conoce, prueba y
orienta el Plan Maestro de DesarrolloInstitucional.

* Artículo XVII.- Los miembros de la Junta de

Directores serán designados en número de cinco
por lo menos y no más de 17, por la Junta
Directiva de la Fundación Pro-Universidad
CatólicaTecnológica del Cibao.

Consejo Directivo

La directiva está compuesta por el Rector,
su Asistente y los tres Vicerrectores
(Académica, Administrativo y de Desarrollo).
Los Vicerrectores son nombradospor el
Rector.

presbítero Julio Martín Castillo Mejía

La Junta de Directores es el organismo de dirección o
gobierno de mayor jerarquía. 
Esta compuesto por:
Ing. Juan Vladimir  HernándezPresidente

Licda. Alejandra Hernández Acosta
Primera Vicepresidente

Licda. Raisa  Hernández
Acosta
Segunda Vicepresidente

Licda. Corina Montero
Secretaria

Ing. Fernando 
Hernández

Dra. Miladi  FranciscoTesorera

Dra. Mirian Acosta
Peralta
vocal

El Consejo Académico es el responsable de la
orientación y dirección de la política académica de
la Institución en lo referente a la docencia, lainvestigación y la extensión.  Está integrado por el
Rector, los Vice-rectores y Directores de Escuelas,
Departamentos, Institutos, Centros y Recintos.

La Rectoría es el órgano de conducción y
ejecución de losmúltiples programas,
proyectos y variables que constituyen su
tríada de docencia, investigación y
extensión.

Decanatos
Son organismos de dirección que
desempeñan actividades académicas,
deinvestigación y administrativas.
Estos gestionan diferentes escuelas de
naturaleza similares.

Entre los decanatos están:
humanidades

negocios

Decanatos

Salud

Ciencia y
tegnologia

Direcciones de...
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