Estructura Proyecto

Páginas: 4 (842 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2015
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CIVILES

ESTRUCTURA DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
 Nombre del proyecto: Indicar cuál es el título por el cual se conoce o conocerá elproyecto.
Identificar y explicar claramente la dirección del proyecto así como la capacidad de atención en
cuanto a cantidad de población que puede atender. Especificar: entidad federal, municipio,parroquia, teléfonos, fax, e-mail.
 Duración del proyecto: señalar el tiempo necesario estimado para la ejecución del proyecto.
 Organismo responsable: indicar el nombre, personalidad jurídica, instanciade representación
legal, misión y visión. Especificar: entidad federal, municipio, parroquia, teléfonos, fax, e-mail.
 Costo del proyecto: valor total del costo del proyecto.
JUSTIFICACIÓN DELPROYECTO
 Importancia del proyecto: Describir y explicar cómo el proyecto contribuirá a eliminar o
reducir las consecuencias del problema.
 Identificación del problema: Describir la situación no deseadaque tiene la población
seleccionada y que se quiere atender con el proyecto que permita conocer cantidad, condición y
ubicación. El problema siempre debe definirse en función a una población y lanecesidad o
situación indeseada que presenta.
o Descripción del problema (Causa y consecuencias): Explicar cuáles son las razones
que determinan que el problema exista (Causas) así como los problemas que asu vez
genera (Consecuencias). Las causas principales y que están bajo la gobernabilidad de la
institución, son las que se deben atender. Estos se convierten en los objetivos
específicos.
oIndicadores iniciales: Los indicadores iniciales es la cuantificación, caracterización y
especificación de tiempo, que describen el problema y las causas del mismo que
atenderá el proyecto. Pregúntese, cómo vey mide el problema y sus causas.
 Dificultades y Limitaciones del proyecto: Describa las posibles dificultades y limitaciones
para la ejecución del proyecto y como piensa resolverlas
DESCRIPCIÓN...
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