Estructura

GA00-234: ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Prof. Pablo Galindo Herrera

Horario 18:30- 22:00

Salón 3004 Campus Santa Fé

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SYLLABUS DEL CURSO

TABLA DE CONTENIDOS
1. Información del curso
2. Hora y lugar en dónde se imparte el curso
3. Estructura del Curso
• Contenidos Temáticos
• Actividades de Investigación
•Casos de Estudio
• Proyecto Final
• Calendario de Actividades
4. Bibliografía y Lecturas de Apoyo
5. Evaluación del Curso
6. Políticas Generales del Curso
7. Información Adicional

Información del Curso

Clave del curso: GA00-234.
Grupo: Único

Descripción: Este curso promueve el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de la organizacióncon el propósito de diseñar las estructuras y los procesos organizacionales orientados a lograr una cultura de trabajo de alto desempeño (efectiva) que impacte positivamente la competitividad de las organizaciones. Además promueve un estilo de liderazgo transformador y humanitario en el diseño de estructuras organizacionales que sean efectivas y orientadas al logro de ventajas competitivas. El cursoanaliza la relación entre la organización y sus grupos de interés así como la búsqueda de la efectividad organizacional. Se enfatiza, asimismo, la reflexión crítica del entorno organizacional y su relación con la estrategia y el entorno internacional. Se analiza el entorno tecnológico y el ciclo de vida de la organización así como los elementos inherentes al diseño y la estructura organizacional.El diseño de los procesos de aprendizaje estimulan el pensamiento creativo e innovador con base en el análisis de diseños contemporáneos tales como las organizaciones en redes y virtuales y las unidades estratégicas independientes. El curso enfatiza la dinámica de interacción entre la estrategia, las estructuras y los procesos organizacionales con el fin de ampliar la visión de los procesos deorganizar con base en temas de cultura y ética organizacional, toma de decisiones y aprendizaje organizacional.

Días: Lunes
Horario: 18:30-22:00 hrs
Lugar: Salón 3004

Estructura del Curso

Contenidos Temáticos

1. Introducción.
El Contexto de las Organizaciones y el Ambiente de Negocios
Estrategia, Estructura y Procesos de la Organización
Formación de equipos de trabajo paradesarrollar un Proyecto de Negocios

2. Globalización. Lectura mediante la metodología del ITESM Aprendizaje Colaborativo del libro Cuentos Chinos de Andrés Oppenheimer – El engaño de Washington, la mentira populista y la esperanza de América Latina.
1. Presentación, Análisis y discusión por capítulos de cuál es el Rol de México en la globalización y que están haciendo lasempresas de Latino América y el mundo para adecuarse y competir este nuevo ROL Universal

3. Caso de Análisis .- CINEMEX. Presentación del caso por un equipo y discusión grupal.
1. Mediante el Método del Caso, discutiremos como un grupo de estudiantes de la Maestría de Administración (dos Mexicanos y un Americano) logran formar un emporio, como consiguieron financiamiento para su ideay cuales son las estrategias que han seguido para ser líderes en su industria.

4. Planeación Estratégica.
1. Qué es Planeación estratégica?
1. Misión
2. Visión
3. Objetivos Estratégicos
4. Objetivos Tácticos
5. Objetivos Operativos
6. Políticas deempresa
7. Valores
8. Creencias
5. Estructura Legal.
1. Definición del tipo de Sociedad el la que deben constituirse para lograr la ORGANIZACIÓN adecuada según el tipo de empresa que quieran formar logrando tener una Estrategia Fiscal y Organizacional adecuada.
2. Quienes son los accionistas
3. Poderes de...