Estructurafinalpractica

Páginas: 4 (977 palabras) Publicado: 22 de junio de 2015
ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL PRÁCTICA PROFESIONAL
Debe contener los siguientes apartes, de acuerdo al orden establecido según la
norma ICONTEC NTC 1486
PORTADA
CONTRAPORTADA
DEDICATORIAAGRADECIMIENTOS
CONTENIDO
LISTAS ESPECIALES
GLOSARIO
RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCIÓN
1. INFORME ASPECTOS GENERALES LA DE PRÁCTICA EMPRESARIAL
en nombre de la empresa
1.1 ASPECTOS GENERALES DE LA PRÁCTICA
1.2 CENTRODE PRÁCTICA Nombre o razón social, misión, visión objetivos
institucionales, estudio organizacional del centro de práctica
1.3 OBJETIVO DE PRÁCTICA Exprese los objetivos de la práctica
empresarial y/olas funciones que debe cumplir
1.4 JUSTIFICACION Enuncie porque es necesaria su participación en la
AGENCIA O CENTRO DE PRÁCTICA donde va a realizar su práctica

2. ESPECIFICACIONES DE ACUERDO CON LAMODALIDAD (ÁMBITO) DE
PRÁCTICA
Conforme a lo establecido en el sistema de prácticas (Acuerdo C.A. Nº 0972008), los estudiantes de la Facultad de Ingenierías realizan la práctica en los
siguientesámbitos
 En el programa de Ingenierías de sistemas y tecnología: desarrollo de
software, soporte técnico, auditoria de sistemas, gestión de proyecto.
 En el programa de Ingenieria electrónica:implementación y desarrollo de
prototipo, y sistema de telecomunicaciones.
A partir de sus funciones asignadas por la empresa, desarrolle los siguientes
ítems:
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A partir delanálisis del diagnostico
de la situación en la AGENCIA O CENTRO DE PRÁCTICA defina el problema
a resolver, principales inconvenientes o envergaduras del sistema o proceso.
Su presencia en la empresa tieneun sentido y objetivo, el desarrollo de sus
funciones aportan a la resolución estas situaciones problemática.

2.2 EQUIPO DE TRABAJO. Creación de equipo de trabajo y definición de
roles: En caso decontar con un grupo de trabajo dentro de la AGENCIA O
CENTRO DE PRÁCTICA, cuales son los compromisos asumidos.
2.3 METODOLOGÍA DE TRABAJO. Definición de la metodología de trabajo,
método que...
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