Estrutura

UNIVERSIDAD DEL CARIBE
UNICARIBE
Escuela de Negocios
Carrera Licenciatura en Administración de Empresas
Programa de Asignatura
Nombre de la asignatura

:

Administración I

Carga académica

:

3 Créditos

Modalidad

:

Semipresencial

Clave

:

ADE-101

Pre-requisito

:

EDU-106

Fecha de elaboración

:

Diciembre, 2003

Responsable de elaboración :Rafael A. Núñez, M.B.A.

Presentado a

Lic. Víctor Naut

:

Director Escuela de Administración
Ediciones anteriores:
1ª:Fecha: Diciembre, 2001 Responsable:_Lic._Rafael Nuñez
2ª:Fecha: Octubre,2003 Responsables: Gladys Marcelino, Carlos González Rafael
Rodríguez, José Luis Díaz, Andrés Brito, Juan Valdez y RafaelNúñez
3ª: Fecha: Enero, 2006 Responsable: _Lic. Rafael Núñez
4ª: Fecha:Responsable: Blas Acevedo, MA.
Presentado a: Gladys Marcelino, MA., Directora Carrera de Administración de
Empresas

CONTENIDO:
Justificación
Propósitos
Contenido de unidades
Metodología
Evaluación
Bibliografía

Diciembre, 2012

1. JUSTIFICACIÓN
Esta asignatura es la primera en la cual los estudiantes tienen un contacto con los
fundamentos básicos de administración, por lo que surazón de ser radica en ofrecer una
idea general de la teoría general de la misma. Además, esta asignatura es parte del
pensum de otras carreras que se imparten en UNICARIBE, por lo que se convierte en
una asignatura de formación general dentro de la institución. Es una asignatura donde
se entrará en contacto con la esencia gerencial de las organizaciones o empresas en
donde, por lo general, losestudiantes laboran y se desempeñan. Por otro lado, es una
asignatura que nos permite aplicar sus conceptos en nuestras propias vidas.
2. PROPÓSITOS GENERALES
 Explicar las distintas é pocas de trascendencia para la administración, destacando
los aportes de los principales exponentes.
 Presentar la función de la planeación en las organizaciones, destacando sus
componentes y los pasos lógicospara su adecuada preparación.
 Exponer la función de la organización dentro del proceso administrativo, destacando
la estructura y diseños organizacionales para una adecuada gestión.
 Explicar la función de la dirección como proceso conductor en las organizaciones,
enfatizando la motivación, liderazgo y comunicación.
 Explicar el papel del control administrativo como forma deretroalimentación y

mejoramiento contínuo de las organizaciones.
3. CONTENIDOS
UNIDAD I: Evolución del Pensamiento Administrativo.
1.1 Objetivos Específicos:
1.1.1 Distinguir los diferentes momentos históricos que han aportado a la ciencia de la
administración.
1.1.2 Establecer los personajes que han aportado significativamente a la ciencia de la
administración.
1.1.3 Explicar la esencia de lasdiversas escuelas que han aportado a la ciencia de la
administración.
1.1.4 Explicar los nuevos enfoques y tendencias de la ciencia administrativa.
1.2 Contenidos:
1.2.1 Orígenes de la administración.
1.2.1.1 La administración en las civilizaciones antiguas.
1.2.1.2 La administración durante el periodo medieval.
1.2.2 El despertar de la administración.
1.2.2.1 La Revolución industrial y laorganización para la producción.
1.2.2.2 Primeras prácticas y conceptos administrativas.
1.2.2.3 Adams Smith y el principio de la división de trabajo.
1.2.3 La administración científica
1.2.3.1 Principales aportes de Frederick Winslow Taylor.
1.2.3.2 Pertinencia de la administración científica.
1.2.3.3 Principios de la administración científica.
1.2.4 La teoría general de la administración1.2.4.1 Principales aportes de Henri Fayol.
1.2.4.2 Pertinencia de la teoría general de la administración.
1.2.4.3 Principios de la teoría general de la administración.
1.2.5 La administración burocrática.
1.2.5.1 Principales aportes de Max Weber
1.2.5.2 Pertinencia de la administración burocrática.

1.2.6 Otras escuelas importantes.
1.2.6.1 Escuela del comportamiento.
1.2.6.1.1...