estruturas
Páginas: 4 (891 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES”
“PLANEACIÓN – ELEMENTOS
YCLASIFICACIÓN”
:
CÓRDOVA CORTÁZAR MARIA ALICIA
FLORES ARANDA BRENDA RUBI
201460023
PRIMAVERA 2015
Enero 2015
PLANEACIÓN
La planificación es un procesode toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple alo complejo, dependiendo el medio a aplicarse.
La planeación es la fase inicial de todo proceso administrativo, toda organización requiere de esta etapa preliminar para el logro de una eficienciamáxima. La planeación es un proceso continuo, y que se encuentra sujeto a cambios, sujeto siempre al desarrollo constante de la empresa. Para desarrollar adecuadamente la planeación es necesario llevar acabo una serie de etapas que son conocidas también como elementos fundamentales de la planeación.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
Visión. La visión es una proyección de lo que la organización desea ser enun largo plazo, una declaración de la visión responde a esta pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?
Misión. La misión es el propósito fundamental que tiene la organización, empresa o institución. Esuna declaración de la razón de ser de una empresa. Esta declaración debe responder a una pregunta clave: ¿Cuál es Nuestro Negocio? En todo sistema social, las empresas tienen una función o tareafundamental que la sociedad misma le asigna. El propósito común de toda empresa o negocio, es la producción de bienes que satisfagan las necesidades de la sociedad, o la prestación de servicios.Objetivos. El punto de partida de la acción administrativa consecuentemente de la planeación, es la fijación de objetivos. Un objetivo es un fin a alcanzar. Los objetivos son claves, y deben ser siempre...
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES”
“PLANEACIÓN – ELEMENTOS
YCLASIFICACIÓN”
:
CÓRDOVA CORTÁZAR MARIA ALICIA
FLORES ARANDA BRENDA RUBI
201460023
PRIMAVERA 2015
Enero 2015
PLANEACIÓN
La planificación es un procesode toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple alo complejo, dependiendo el medio a aplicarse.
La planeación es la fase inicial de todo proceso administrativo, toda organización requiere de esta etapa preliminar para el logro de una eficienciamáxima. La planeación es un proceso continuo, y que se encuentra sujeto a cambios, sujeto siempre al desarrollo constante de la empresa. Para desarrollar adecuadamente la planeación es necesario llevar acabo una serie de etapas que son conocidas también como elementos fundamentales de la planeación.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
Visión. La visión es una proyección de lo que la organización desea ser enun largo plazo, una declaración de la visión responde a esta pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?
Misión. La misión es el propósito fundamental que tiene la organización, empresa o institución. Esuna declaración de la razón de ser de una empresa. Esta declaración debe responder a una pregunta clave: ¿Cuál es Nuestro Negocio? En todo sistema social, las empresas tienen una función o tareafundamental que la sociedad misma le asigna. El propósito común de toda empresa o negocio, es la producción de bienes que satisfagan las necesidades de la sociedad, o la prestación de servicios.Objetivos. El punto de partida de la acción administrativa consecuentemente de la planeación, es la fijación de objetivos. Un objetivo es un fin a alcanzar. Los objetivos son claves, y deben ser siempre...
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