Estudent
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
INTRODUCCION
El proceso de mantenimiento en el sector de la salud se encuentra dependiendo del nivel de complejidad, la cantidad de centros asistenciales o unidades de negocio y del volumen deactividades de la institución prestadora de servicios de salud.
El mantenimiento es la capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Para nadie es un secreto la exigencia que planteauna economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y valela pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
En cumplimiento de lo ordenado por el Ministerio de la Protección Social y las Secretarias deSalud Departamentales, las entidades prestadoras de salud deberán contar con un programa de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos médicos en todas las áreas de la institución.
Elobjetivo del servicio de mantenimiento preventivo – correctivo de equipos biomédicos de mantenimiento, está relacionado muy estrechamente con la prevención de accidentes en los pacientes y lesiones en eltrabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parteriesgos en el área laboral.
JUSTIFICACIÓN
El plan de mantenimiento es el instrumento gerencial diseñado para proporcionar acciones sistemáticas de trabajo al servicio demantenimiento a la institución y está basado por un inventario físico, además de una evaluación funcional por cada equipo de la institución. Este plan incluye objetivos, metas, programación deactividades, recurso humano, físico, tecnológico y financiero necesario para cumplir con los objetivos de la institución.
Según la circular 029 de 1997 el mantenimiento es la actividad técnico –...
El proceso de mantenimiento en el sector de la salud se encuentra dependiendo del nivel de complejidad, la cantidad de centros asistenciales o unidades de negocio y del volumen deactividades de la institución prestadora de servicios de salud.
El mantenimiento es la capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Para nadie es un secreto la exigencia que planteauna economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y valela pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
En cumplimiento de lo ordenado por el Ministerio de la Protección Social y las Secretarias deSalud Departamentales, las entidades prestadoras de salud deberán contar con un programa de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos médicos en todas las áreas de la institución.
Elobjetivo del servicio de mantenimiento preventivo – correctivo de equipos biomédicos de mantenimiento, está relacionado muy estrechamente con la prevención de accidentes en los pacientes y lesiones en eltrabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parteriesgos en el área laboral.
JUSTIFICACIÓN
El plan de mantenimiento es el instrumento gerencial diseñado para proporcionar acciones sistemáticas de trabajo al servicio demantenimiento a la institución y está basado por un inventario físico, además de una evaluación funcional por cada equipo de la institución. Este plan incluye objetivos, metas, programación deactividades, recurso humano, físico, tecnológico y financiero necesario para cumplir con los objetivos de la institución.
Según la circular 029 de 1997 el mantenimiento es la actividad técnico –...
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