estudiante universitario

Antecedentes de la auditoría administrativa: conceptos, objetivos e importancia.
R.- ANTECEDENTES
“En México, un antecedente sobre la auditoria administrativa lo tenemos en el libro “El Análisis Factorial” elaborado por Nathan Grabinsky y Alfred W. Klein en 1959
William P. Leonared conforma un libro denominado la auditoria administrativa que es editado en 1962. Es a partir de este año en quelos estudiosos investigadores de esta rama de especialización en esta teoría consideran como el del patrimonio formal y estructurado de la auditoria administrativa,
La filosofía impresa por Leonardo se centra en que la estructura administrativa siempre habrá de estar en alerta permanente para percibir los cambios que se dan en los negocios, la economía, las política y disposicionesgubernamentales, y en la sociedad en general, para adecuar la administración a ellos. Impacto que se captara por medio de un ordinario y riguroso proceso de evaluación, que incluya la medición de la calidad de las decisiones, denominados auditoria administrativa
CONCEPTO.
Auditoria administrativa es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del procesoadministrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes, y asegurar que la organización los está cumpliendo y respetando.
Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar sobre loshechos investigados.
OBJETIVO.
Verifica, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos. Es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto.
IMPORTANCIA.
La importancia de la auditoria administrativa radica en el hecho de que proporciona a loa directivos de unaorganización un panorama sobre la forma como esta siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención.
Necesidades de la Auditoria administrativas de las organizaciones.
R.- En las dos últimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de lainformación, en la presente década parece ser muy probable que habrá una gran demanda de información respecto al desempeños de los organismos sociales. la auditoria tradicional( financiera) se ha preocupado históricamente por cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia, sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido, y continua siendo de gran significado y valor paranuestras comunidades industriales, comerciales y de servicios a fin de mantener la confinas en los informes financieros.
Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa, así como su exactitud. En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguienque sea capaz a de llevar a cabo el examen y evaluación de:
La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional)
La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analítica).
Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos y internos de la empresa y ellodebe hacerse de manera sistemática, abarcando la totalidad de la misma.
Corrientes y enfoques de la auditoria administrativa.
R.- Los diferentes autores y tratadistas que se han ocupado de la auditoria administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales, sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientes de pensamiento.
Primera Corriente: un examen de la estructura...