Estudio Contable Trabajo de Campo

INTRODUCCION
La “Pasantía” es la práctica profesional que realiza un estudiante para poner en práctica sus conocimientos y facultades. El pasante es el aprendiz que lleva adelante esta práctica con la intención de obtener experiencia de campo, mientras que el encargado de guiarlo suele conocerse como tutor.
El objetivo de la pasantía es brindarle experiencia laboral al pasante y prepararlo paraque pueda desarrollarse en el campo laboral vinculado a su futura profesión. La remuneración que percibe el estudiante por la pasantía es nula o escasa.
Tanto empresas como universidades y otro tipo de instituciones ofrecen procesos de pasantías para estudiantes que deseen comenzar a tener sus primeros contactos profesionales con el ámbito laboral donde van a desarrollar su futuro. Cada uno deesos centros establece sus propios criterios para acceder a un periodo de ese tipo.
El presente informe, evalúa la empresa “Estudio Contable Mendaña”, con la que se pudo llevar adelante esta práctica, antes de concluir con los estudios secundarios. Para ello, se tienen en cuenta los contenidos conceptuales adquiridos.






DESARROLLO
Estudio Contable Mendaña
El Estudio es una Organización Privada,con fines de lucro, que funciona como una empresa. Su actividad principal es la prestación de servicios para los comercios, empresas, instituciones o gremios en las áreas contables, impositivas y laborales. En él, se desempeñan Contadores Públicos, Especialistas en Economía y Finanzas. Es una organización formal, porque posee una estructura y sistemas definidos para la toma de decisiones, lacomunicación y el control.
El Estudio Contable como tal, nace con la firma PORPORATTO-MENDAÑA a principios de los `60. Miguel Mendaña, actual encargado, se incorpora a fines del año 1980.
Los contadores de la firma fueron retirándose, mientras Miguel formaba su propia cartera de clientes y tomaba sus propios empleados.
La empresa si bien es unipersonal, cuenta con un plantel de 9 empleados, donde 3 deellos son parientes del dueño y de los 6 restantes, 3 tienen una antigüedad mayor a 20 años de trabajo en el estudio. Los demás son los que ingresaron últimamente.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa y, esta se observa a través de sus estrategias, estructuras y sistema.
A través de dicho concepto, se observa:
La responsabilidad eindependencia que posee cada individuo: la estructura jerárquica de la empresa es absolutamente centralizada, ya que la autoridad se concentra en el nivel jerárquico superior. Si bien los empleados pueden tomar decisiones, pero siempre deben tener el consentimiento del jefe, por si se llegan a cometer errores con los clientes o con el Sector Público
Identificación que poseen los empleados: no gozan deuniformes que les dé un mayor sentido de pertenencia a la empresa. Si bien se debe acudir con ropa formal, no se transmite una imagen moderna y atractiva del Estudio.
Higiene: Hay reglas comunes y básicas. Se busca mantener entre todos los empleados el orden y la limpieza. Sin embargo, todos los días antes de comenzar con la atención al público, en la mañana y en la tarde, se hace un repaso de todo elestablecimiento por las secretarias: vacían cestos, se limpian escritorios, baño y demás.
Incentivos: no existen incentivos extras al cobro del sueldo, el cual es determinado por el convenio colectivo de trabajo que los nuclea. Sin embargo, se tiene la libertad de solicitar determinadas horas o quizás días de licencia por algún problema en particular, sin que se les descuente dinero por ello.
Elcontrol que existe hacia los empleados: por tratarse de una actividad en donde se liquidan constantemente impuestos o se cierran balances de las distintas actividades de los clientes, la revisión es estricta por parte del dueño de la empresa y su hija, en lo que respecta a controlar minuciosamente la presentación de los mismos ante los distintos organismos gubernamentales, para no cometer errores...