Estudio de caso SISTEMA ABC

Estudio de caso:
“Costos. Un caso de aplicación del sistema ABC en una empresa peruana: Frenosa”
A partir de la lectura del caso presentado se le solicita:
1. Elabore un cuadro comparativo a partirde los pasos a seguir para el sistema ABC descriptos en la página 31 y la teoría vista sobre costeo por órdenes o por procesos. A los efectos elija, únicamente un método para comparar (órdenes oprocesos).
MÉTODO ABC
COSTEO POR PROCESO
Agrupación de recursos. Tipificación de los recursos en: materiales, personal directo y otros recursos
Resumir el flujo de unidades físicas producidas
Selecciónde objetos de costo: actividades de producción y la línea de productos forros de embriague.
Calcular la producción en términos de unidades equivalentes.
Si existen recursos que son directamenteimputables al producto, entonces se cargan directamente al producto. En caso contrario, desarrollamos un generador de costos que nos permita imputar el costo de los recursos a los procesos.
Resumir loscostos totales para contabilizar
Elaboramos una matriz proceso-recurso, utilizando como parámetro el generador de costos desarrollado anteriormente.

Seleccionamos los procesos a costear y lodesagregamos en actividades. En este caso Producción y Soporte.
Calcular el costo por unidad equivalente
Volvemos a preguntarnos si el costo del proceso seleccionado puede imputarse directamente al producto.En el caso de que si se pueda, lo imputamos.
Asignar costos totales a unidades terminadas y el inventario final de producción en proceso.
Desarrollamos generadores de costos que permitan imputar elcosto de las actividades al producto.

Transferimos el costo del proceso de soporte. Finalmente se elabora nuevamente una matriz actividad-producto, esta vez para el costo de las actividades que noson directamente imputables al producto, usando como parámetro los generadores de costos de actividad utilizados anteriormente.



2. Grafique los pasos del método de costeo que utilizó para comparar...