Estudio de proyecto

Universidad Del Quindío
Tecnología En Gestión Financiera


Proyecto:
Araucarias S.A.S


Planeación y Organización
Julián Mejía Arango



Anderson Ávila Marín
Carolina Grisales Castaño
Claudia Londoño Sandoval






Pereira – Risaralda
13/05/ 2012

INTRODUCCION
La fase de ejecución del siguiente proyecto es teórico-práctica, fundamentando los conocimientos del alumno conrespecto a primer y segundo semestre (en curso), partiendo de la experiencia propia del contexto en que se desenvuelve. Teniendo como base la formación universitaria que se imparte en la Universidad Del Quindío.
El siguiente escrito tiene como finalidad comunicar la formación de la empresa Araucarias S.A.S su función social y objetiva, dar a conocer como está integrada su política, normas,reglas, procedimientos y programas, entre otro aspectos de la ya mencionada empresa. Identificando diagnostico empresarial, función administrativa de la planeación, y análisis DOFA.


DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
1. Descripción de la empresa:
1.1 Razón social.
Araucarias S.A.S
1.2 Objeto social.
Brindar seguridad, diversión, y una buena atención al cliente.
Generar empleo para ayudar a laproductividad del país y al desarrollo del mismo.
Ofrecer recreación, para fomentar la diversión sana y entretenida de los usuarios.
1.3 Historia.
La idea del negocio surge con la necesidad que cada persona siente de recrearse, de brindar una diversión sana y eficaz, a su familia, a sus hijos y así mismos, la falta de un parque de atracciones mecánicas en la zona. Aprovechando esta necesidad como unimpulso productivo y de desarrollo, tanto económica como socialmente.
El pensamiento del parque surge de la señorita Claudia Londoño en el año 2005 siendo dueña de un terreno con la capacidad estructural, geográfica y climática para crear un parque de diversiones, en 2006 se da comienzo a la creación de un proyecto de gran magnitud teniendo como accionistas principales al señor Anderson Ávila y laseñorita Carolina Grisales. A mediados del año 2006 con un monto de dinero de 500’000.000$ se comienza a desarrollar un complejo turístico-recreativo actualmente denominado ARAUCARIAS S.A.S.
El proyecto comenzó con atractivos mecánicos simples: Montaña rusa, rueda, tres pistas de carros, un barco pirata, equipo de información y control de seguridad conformado por 10 trabajadores totalmentecapacitados, muebles y enceres para la comodidad de los clientes.
Gracias al desarrollo tecnológico y económico de la empresa en el año 2011 contamos con: Tecnología de punta para la seguridad del parque, rueda, dos montañas rusas una de aire y otra acuática, cinco pistas de carro, hemos modificado el barco pirata por un barco de marco polo, carrusel, carros chocones, martillo, pulpo, pista de carros,muebles y enceres más confortables además de una línea de comestibles para satisfacer al cliente en su totalidad, entre otras evoluciones.
1.4 Tipología empresarial.
Tamaño: Es una pequeña empresa ya que solo contamos con 40 trabajadores, y nuestro patrimonio no excede los 10 millones de Euros. Es una empresa privada porque todo el capital lo aportamos los socios.
Constitución Jurídica: Nuestraempresa está constituida jurídicamente como  Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S), principalmente por la seguridad de nuestro patrimonio económico y por las facilidades que ofrece en cuanto a accionista y organización empresarial. Además de constituir con un documento privado en lugar de hacerse con una Escritura pública (según el artículo 5 de la ley 1014 de 2006).
Incluso, se destacaque los accionistas de las S.A.S., al igual que los accionistas de las demás sociedades por acciones, no tendrán responsabilidad solidaria (es decir, más allá de sus aportes) en las deudas tributarias de la sociedad (ver inciso segundo del artículo 1 de la ley 1258 y el inciso segundo del artículo 794 del Estatuto Tributario).
En primer lugar, las sociedades por acciones simplificadas (S.A.S.)...