Estudio de Proyectos
Páginas: 43 (10712 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
Integrantes:
Asignatura:
Estudio de Proyectos
Docente:
Ing. Carmen Esparragoza
Apellidos y Nombres
C.I:
Goitia, Ronald
21.478.720
Ramírez, Jesús
19.613.667
Sáez, Maritza
17.284.411
Velásquez, Kevin
19.755.921
Valencia, Enero de 2013
1.1. Presentación del producto.
El producto a elaborar se define como harina demaíz, la cual es el polvo, más o menos fino, que se obtiene de la molienda del grano seco del maíz, formada fundamentalmente por almidón y de zeína, un tipo de proteína.
1.2. Objetivo General.
Determinar la factibilidad de la creación de una empresa productora de harina de maíz precocida, a través de un estudio de mercado, comprobando su efectividad y rentabilidad.
1.3. ObjetivosEspecíficos.
1. Desarrollar un estudio de mercado por medio del análisis de la oferta y demanda de la harina de maíz precocida así como de las posibles empresas competidoras.
2. Realizar un estudio técnico empresarial para la creación de una empresa productora de harina de maíz precocida, considerando los recursos necesarios en el proceso de producción y dando respuesta a la necesidad planteada.3. Establecer la viabilidad de la empresa mediante el análisis de la factibilidad técnica y económica.
4. Identificar los aspectos legales que influyan en la fabricación del producto y su comercialización en el mercado.
1.4. Justificación.
A nivel comercial la producción y expendio de harina de maíz precocida posee un importante mercado a nivel regional y nacional, por ser un productoalimenticio de uso cotidiano, de muy bajo costo y fácil de adquirir. Su gran demanda y bajo costo hace que circule rápidamente dentro del mercado, lo que garantiza buena rentabilidad en el tiempo.
En los principales municipios del Estado Carabobo, a pesar de ser sede de varias empresas dedicadas a la explotación agrícola, y que industrialmente debería cubrir el abastecimiento de toda la regióncentral e incluso del país, actualmente, este producto, al igual que otros productos de la cesta básica, ha venido escaseando, y sumado al reciente incremento de la cesta básica ha sido desventajoso para la comunidad.
En este sentido, una empresa de producción y explotación agrícola industrial local, que logre abastecer a la zona central del Estado Carabobo, estableciéndose como una empresa decalidad y de precios accesibles, aplicando tecnología a nivel estratégico para reducir costos, puede gozar de muy buena rentabilidad, creando un doble beneficio, tanto para la comunidad como para la empresa.
1.5. Aspectos Administrativos.
La empresa que pondrá en marcha este proyecto podría clasificarse como PYME, específicamente pequeña empresa, con miras a expandirse. Para alcanzar losobjetivos propuestos en el proyecto, cada uno de los socios que constituyen la empresa cuentan con una labor específica con el fin de canalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada posible, de no estar correctamente capacitados para alguna actividad en particular, se utilizara consultoría, según el caso lo amerite.1. Introducción:
El objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo. Poder así verificar la demanda que existe de nuestro servicio, permitiéndonos saber cuál será su futuro en el mercado y determinar estrategias que puedanposicionarlo en un plazo de tiempo determinado.
La propuesta se materializa en la creación de la empresa “Hariz C.A.” para la producción y comercialización de harina de maíz precocida por medio de la ejecución estratégica de estudios de mercado y el aprovechamiento de todos los recursos en el estado Carabobo.
2. Objetivo General:
Obtener una noción clara de la cantidad de consumidores que...
Integrantes:
Asignatura:
Estudio de Proyectos
Docente:
Ing. Carmen Esparragoza
Apellidos y Nombres
C.I:
Goitia, Ronald
21.478.720
Ramírez, Jesús
19.613.667
Sáez, Maritza
17.284.411
Velásquez, Kevin
19.755.921
Valencia, Enero de 2013
1.1. Presentación del producto.
El producto a elaborar se define como harina demaíz, la cual es el polvo, más o menos fino, que se obtiene de la molienda del grano seco del maíz, formada fundamentalmente por almidón y de zeína, un tipo de proteína.
1.2. Objetivo General.
Determinar la factibilidad de la creación de una empresa productora de harina de maíz precocida, a través de un estudio de mercado, comprobando su efectividad y rentabilidad.
1.3. ObjetivosEspecíficos.
1. Desarrollar un estudio de mercado por medio del análisis de la oferta y demanda de la harina de maíz precocida así como de las posibles empresas competidoras.
2. Realizar un estudio técnico empresarial para la creación de una empresa productora de harina de maíz precocida, considerando los recursos necesarios en el proceso de producción y dando respuesta a la necesidad planteada.3. Establecer la viabilidad de la empresa mediante el análisis de la factibilidad técnica y económica.
4. Identificar los aspectos legales que influyan en la fabricación del producto y su comercialización en el mercado.
1.4. Justificación.
A nivel comercial la producción y expendio de harina de maíz precocida posee un importante mercado a nivel regional y nacional, por ser un productoalimenticio de uso cotidiano, de muy bajo costo y fácil de adquirir. Su gran demanda y bajo costo hace que circule rápidamente dentro del mercado, lo que garantiza buena rentabilidad en el tiempo.
En los principales municipios del Estado Carabobo, a pesar de ser sede de varias empresas dedicadas a la explotación agrícola, y que industrialmente debería cubrir el abastecimiento de toda la regióncentral e incluso del país, actualmente, este producto, al igual que otros productos de la cesta básica, ha venido escaseando, y sumado al reciente incremento de la cesta básica ha sido desventajoso para la comunidad.
En este sentido, una empresa de producción y explotación agrícola industrial local, que logre abastecer a la zona central del Estado Carabobo, estableciéndose como una empresa decalidad y de precios accesibles, aplicando tecnología a nivel estratégico para reducir costos, puede gozar de muy buena rentabilidad, creando un doble beneficio, tanto para la comunidad como para la empresa.
1.5. Aspectos Administrativos.
La empresa que pondrá en marcha este proyecto podría clasificarse como PYME, específicamente pequeña empresa, con miras a expandirse. Para alcanzar losobjetivos propuestos en el proyecto, cada uno de los socios que constituyen la empresa cuentan con una labor específica con el fin de canalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada posible, de no estar correctamente capacitados para alguna actividad en particular, se utilizara consultoría, según el caso lo amerite.1. Introducción:
El objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo. Poder así verificar la demanda que existe de nuestro servicio, permitiéndonos saber cuál será su futuro en el mercado y determinar estrategias que puedanposicionarlo en un plazo de tiempo determinado.
La propuesta se materializa en la creación de la empresa “Hariz C.A.” para la producción y comercialización de harina de maíz precocida por medio de la ejecución estratégica de estudios de mercado y el aprovechamiento de todos los recursos en el estado Carabobo.
2. Objetivo General:
Obtener una noción clara de la cantidad de consumidores que...
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