Estudio De Soluciones De Bi

RESUMEN
Hoy en día en todas las empresas diariamente se generan grandes cantidades de datos imposibles de analizar. La mayor parte de estos datos generados no aportan información a la toma de decisiones empresarial, pues para poder usarlos es necesario que se transformen en información útil para los usuarios. Una herramienta de Business Intelligence (BI) ofrece la posibilidad de gestionar estosdatos, basándose en procesos ETL (Extract, Transform y Load). Este tipo de procesos se encarga de extraer los datos de estas bases de datos corporativas, transformarlos en información útil, usando las formulas del negocio y de cargarlos en una aplicación de usuario en un formato adecuado para su comprensión. En el mercado actual podemos encontrar muchas herramientas de BI que ofrecen al usuariola posibilidad de realizar procesos de ETL, como pueden ser el análisis y la realización de informes. Estos procesos se adaptarán en función del perfil del usuario final en distintos formatos de presentación, como pueden ser aplicaciones de análisis, informes, scorecards o cuadros de mando. Este proyecto consta de dos partes diferenciadas: por una parte el estudio de ciertas herramientas de BI ypor otra la elección de una solución de BI adaptada al perfil de la entidad colaboradora del proyecto AVANSIS Integración. AVANSIS Integración es una empresa que opera en el sector de las nuevas tecnologías y cuya principal actividad es el apoyo para la realización de determinados proyectos de IT así como la atención a empresas que requieren los servicios de expertos en nuevas tecnologías. En elestudio se eligieron tres herramientas del mercado para realizar la comparativa, dos de ellas dedicadas íntegramente a procesos de Business Intelligence como son Cognos 8 y MicroStrategy 8, y por otra parte un sistema gestor de bases de datos que incluye herramientas de BI: SQL Server 2005. Uno de los motivos principales del estudio es comprobar si el SQL Server 2005 es una alternativa válida entemas de BI a las otras dos herramientas, lo cual para una empresa que lo usara como gestor de bases de datos supondría un ahorro de coste en las licencias ya que están incluidas. iii

Para el estudio de las herramientas los parámetros utilizados se han separado en diferentes apartados según la naturaleza de los mismos. Algunos de estos apartados representan los diferentes perfiles de usuario deuna herramienta de BI, como son procesado y análisis de la información, reporting y gestión del rendimiento del negocio. El resto de parámetros analizados son la administración del sistema, los requisitos hardware y software que necesita la aplicación, los costes de licencia ya algunas otras características como la arquitectura o otras aplicaciones incluidas en la suite. Como conclusiones delestudio se ha podido comprobar que las tres herramientas son capaces de ofrecer al usuario servicios de BI, aunque también se han encontrado grandes diferencias de una a otra. Por ejemplo en la parte de análisis, SQL Server 2005 no ofrece una herramienta de usuario final que permita realizar el análisis, sino que es un modulo para Excel. Mientras tanto MicroStrategy, al tener metadatos basados en ROLAP,mientras que las demás se basan en MOLAP, ofrece menores posibilidades de gestión de metadatos. Sobre las posibilidades de análisis cabe destacar que Cognos 8 es la única de las tres capaz de ofrecer procesado analítico avanzado, como por ejemplo análisis predictivo de los datos. En el apartado de realización de informes o reporting las tres aplicaciones incluyen herramientas de reporting conacceso Web que dan la posibilidad al usuario de crear informes ad-hoc con posibilidades muy similares, como uso de gráficos. Referente a la gestión de negocio, en las tres herramientas existen funcionalidades que permiten la gestión y publicación de los indicadores de negocio (KPI). La única diferencia notable en este campo, es el hecho de que solo Cognos 8 ofrece herramientas para planificación y...