Estudio de Tiempos con Cronómetro

MEDICIÓN DEL
TRABAJO

DEFINICIÓN
La simplificación del trabajo es la aplicación de técnicas que
determinen el contenido de una tarea definida fijando el
tiempo que un trabajador calificado invierta en llevarla a cabo
con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida

MEDICIÓN DEL TRABAJO

Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo, que
indica el resultado del esfuerzofísico desarrollado en
función del tiempo permitido a un operario para
terminar una tarea específica, siguiendo a un ritmo
normal un método predeterminado.

OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN DEL
TRABAJO
Dos son los objetivos que podemos satisfacer con la
medición:
a) Incrementar la eficiencia del trabajo

b) Proporcionar estándares de tiempo que servirán de
información a otros sistemas de laempresa, como el
de costos, de programación de la producción, de
supervisión, etc.

IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA
MEDICIÓN DEL TRABAJO
Además de las materias primas y los gastos de fabricación,
juega un papel muy importante el costo de mano de obra
tanto directa como indirecta

El supervisor de producción siente la necesidad de saber
si está empleando el esfuerzo de los operarioseficientemente, si cada una de las operaciones realizadas
por éstos es ejecutada en el tiempo correcto y si la
Administración está soportada sobre bases sólidas sobre
las cuales elaborar programas de producción, cimentar
sistemas de incentivos etc.

EL OBJETIVO INMEDIATO DE LA MEDICIÓN DEL
TRABAJO ES LA DETERMINACIÓN DEL TIEMPO
ESTÁNDAR

Es el patrón que mide el tiempo requerido para determinaruna
unidad de trabajo, usando método y equipo estándar, por un
trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando
una velocidad normal que pueda mantener día tras día, sin
mostrar síntomas de fatiga.

APLICACIONES DEL TIEMPO
ESTÁNDAR
1. Para determinar el salario
devengable por una tarea específica

2. Ayuda a la planeación de la
producción

3. Facilita la supervisiónAPLICACIONES DEL TIEMPO
ESTÁNDAR
4. Es una herramienta que ayuda a
establecer estándares de producción
precisos y justos

5. Ayuda a establecer las cargas de
trabajo

6. Ayuda a formular un sistema de costos
estándar

APLICACIONES DEL TIEMPO
ESTÁNDAR
7. Proporciona costos
estimados

8. Proporciona bases sólidas para establecer
sistemas de incentivos y su control

9. Ayuda aentrenar a nuevos
trabajadores

VENTAJAS
1. Reducción de los costos al descarar el trabajo improductivo y
los tiempos ociosos, la razón de rapidez de producción es mayor,
esto es, se produce mayor número de unidades en el mismo
tiempo

2. Mejora de las condiciones obreras; los tiempos estándar permiten
establecer sistemas de pagos de salarios con incentivos.

LA MEDICIÓN DEL TRABAJO COMOFACTOR DE EFICIENCIA

FACTORES DE LA EFICIENCIA

Método

1. La eficiencia
depende en primer
lugar de los métodos
de trabajo que
empleen.

EFICIENCIA
Habilidad

2. La eficiencia es
el resultado de la
velocidad de los
movimientos que
desarrolle el
trabajador.

Velocidad de
los
movimientos

Esfuerzo
Condiciones de trabajo

TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL
TRABAJO
Porestimación de datos históricos
Estudio de tiempos con cronómetro

Por descomposición en micromovimientos de
tiempos predeterminados (MTM, MODAPTS)
Método de las observaciones instantáneas
(muestreo de trabajo)
Datos estándar y fórmulas de tiempo.

ESTUDIO DE TIEMPOS CON
CRONÓMETRO
El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor
exactitud posible, partiendo de un númerolimitado de observaciones, el
tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a
una norma de rendimiento preestablecido.

ESTUDIO DE TIEMPOS CON
CRONÓMETRO
Un estudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando:
a) Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea
b) Se presentan quejas de los trabajadores o de sus
representantes sobre el tiempo de una...