Estudio de viabilidad de un hotel

Páginas: 11 (2621 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013
Introducción
Para que sea factible un estudio de viabilidad en un hotel necesita ser viable; es decir, durante un tiempo determinado el hotel deberá de generar ingresos también se le incluye que el hotel debe de mantenerse por sí solo, que deben de cumplir con ciertas funciones y a su vez deben de cumplir con lo que el hotel se ha propuesto, es decir que si el hotel cumple con su misión y suvisión entonces es un proyecto viable.
ESTUDIO DE VIABILIDAD DE UN HOTEL
La viabilidad es la condición que hace posible el funcionamiento de una empresa o proyecto atendiendo a sus características tecnológicas, se evalúa ante un determinado requerimiento para determinar si es factible llevarlo a cabo verificando factores como resistencia estructural, durabilidad, operatividad, implicacionesenérgicas y mecanismos de control.
El estudio de la viabilidad económica de un hotel debe ser la base del proyecto que se quiere llevar a cabo ya que evalúa la conveniencia de un proyecto en él se proyectan cuentas que se esperan tener en el hotel en un plazo de 10 años en función del concepto que fue planteado por el inversionista. Debe cumplir con los objetivos que se establecen, que sea costeeficiente y debe sobrepasar en calidad, cantidad y otros aspectos relacionados.
Pretende determinar la racionalidad de las transferencias desde este punto de vista. Para ello es necesario definir el coste de la solución óptima, entendiendo por tal la que minimiza el coste de satisfacción de todas las demandas a partir de las fuentes identificadas en los análisis anteriores, comprobar que ese coste escompatible con la racionalidad económica de la solución mediante el correspondiente análisis coste-beneficio y, por último, verificar que las demandas a satisfacer presentan capacidad de pago suficiente para afrontar el coste unitario resultante.
Se basa en diferentes técnicas:
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de lacompetencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía. Comprende dos puntos:

Análisis macroeconómico que incluye:

Renta per cápita: Relación que hay entre el PIB (producto interno bruto) , y la cantidad de habitantes de un país. Para conseguirlo, hay que dividir el PIB de un país entre su población
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo: Se calculacomo el número de desempleados dividido por la población activa, y se expresa en forma de porcentaje
Tasa de inflación: Aumento que experimentan los precios en un año medido de forma porcentual
Confianza del consumidor y del inversor
Niveles de inventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza comercial
Salud financiera y política de los socios comerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuroPolítica
Clima político, nivel de actividad del gobierno
Estabilidad y riesgo político
Deuda del gobierno:
Déficit o superávit presupuestario: Resultado que se obtiene de la confrontación entre ingresos y gastos netos del sector público
Nivel de impuestos corporativos y personales
Impuestos
Aranceles de importación: Impuesto que se aplica a los bienes que son objeto de importación oexportación
Restricciones a la exportación
Restricciones en flujos financieros internacionales
Legislación
Ley del salario mínimo
Leyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicales
Legislación sobre propiedad industrial e intelectual
Legislación anti-monopolio
Leyes sobre días de cierre por festivo
Licencias municipales
Legislación que incentiva la inversión
Tecnología
Eficiencia deinfraestructuras, incluyendo: carreteras, puertos, aeropuertos, hospitales, educación, sistema de salud, comunicaciones, etc.
Productividad industrial
Nuevos procesos de fabricación
Nuevos productos y servicios de la competencia
Nuevos productos y servicios de los socios de la cadena de suministro
Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia en la compañía
Coste y accesibilidad a la...
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