estudio economico de chocotejas

Esquema de Plan de Marketing
I. Análisis Situacional
Análisis de la Empresa
Misión, visión y objetivos de la empresa
Recursos de la empresa (Activos o capacidades de marketing, producción,finanzas,
recursos humanos, etc.)
Estructura organizacional (constituida por las definiciones formales de autoridad,
relaciones de reportes, trabajo individual, flujos de información, modelos deinteracción,
evaluación de desempeño de los trabajadores y sistema de incentivos)
Cultura organizacional
Análisis del Mercado
Producto-Mercado

Segmentación
Mercado potencial y objetivo
Modelo denegocios
Análisis de las Fuerzas Competitivas

Competidores existentes
Proveedores
Productos sustitutos
Nuevos competidores

Clientes
Análisis del Contexto (PEST)
Ambiente político
Ambienteeconómico
Ambiente social
Ambiente tecnológico

Gestión de Producto y Marca

Omar Maguiña Rivero

II. Objetivos del Plan de Marketing
Objetivos específicos a ser alcanzados con la estrategia demarketing
III. Estrategia Genérica y Posicionamiento
Estrategia genérica
Declaración de posicionamiento
Factores críticos de éxito y ventajas competitivas a desarrollar
Análisis FODA.Determinación de las estrategias de crecimiento (F O), de defensa (F A), de
refuerzo (D O), de reconversión (D A +F/O), internas (F D) y externas (O A).
Diferenciación del marketing mix de la competencia
IV.Plan Operativo
Producto
Clasificación
Etapa del ciclo de vida
Especificaciones técnicas
Servicios conexos
Garantías
Marca
Empaque
Distribución
Tipos de canal (directo, indirecto)Experiencia transaccional versus experiencia de compra
Intensidad requerida (Intensiva, selectiva o exclusiva)
Longitud y ancho de canales
Reparto de Funciones entre miembros del canal
Promoción(Comunicación)
Gestión de Producto y Marca

Omar Maguiña Rivero

Slogan (refleja el mensaje principal y el posicionamiento)
Mantra (Dirigido al personal de la empresa)
Mezcla promocional
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