Estudio preliminar fábrica de zapatos
Páginas: 12 (2831 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2014
Universidad de Lima
Facultad de Ingeniería Industrial
Estudio de Pre-factibilidad para la Implementación de una Planta Productora de Calzado para Caballeros.
Integrantes:
Avance 1:
Perfil del Proyecto
Lima, Abril 2009
1. INTRODUCCION
El siguiente trabajo, pretende desarrollar el Proyecto de Inversión para la Instalación deuna Planta de Calzados para Caballeros, la cual tiene como objetivo principal satisfacer los gustos del consumidor, las necesidades de comodidad, moda y seguridad, mediante la fabricación de calzados de alta calidad y estilo, exclusivos para caballeros según las normas de calidad nacionales para la industria de calzado dictadas por INDECOPI (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de laProtección de la Propiedad Intelectual).
Ya que la demanda de calzados nunca decrecerá, debido al uso diario de estos y al aumento de los estándares de vida, lo cual significa que incrementarán su demanda proporcionalmente a escala mundial. Esto, por supuesto, no es un secreto para las manufactureras de calzados en la República de China que están, por más de 20 años, envueltos en la mejora demétodos y maquinarias usadas en la producción de calzados de todo tipo a tal punto que ya existen plantas prácticamente automatizadas que producen grandes cantidades de calzado de buena calidad en muy poco tiempo. Este esfuerzo ha convertido a la República de China en la número uno en exportación de calzados a escala mundial. Por lo tanto, cualquier emprendedor que quiera invertir en un determinadopaís donde la gente desee comprar un calzado confortable, atractivo, durable, y barato, podría tomar la ventaja de los años de investigación realizados por los fabricantes en Taiwán o China y adecuar su producción a su mercado objetivo, adaptando los métodos utilizados por los ingenieros del continente asiático.
Hemos resumido nuestro accionar como empresa, en 6 puntos clave:
Conseguir unnicho de mercado en Lima que nos permita establecernos y afianzarnos en el mercado para un posterior crecimiento a provincia, en donde creemos, puede ser un mercado interesante en donde comercializar nuestro producto, teniendo como mira las principales ciudades del interior.
Ofrecer al mercado nacional variedad, calidad y economía en los productos de calzado, manteniendo una excelente relaciónentre calidad-precio.
Tener en cuenta el impacto social que puede generar una industria como la del calzado, de tal manera que podamos ofrecer puestos de trabajo dignos para miembros de las comunidades aledañas a la zona de influencia del proyecto.
Establecer claramente ventajas competitivas que nos permitan ganar la preferencia del consumidor.
Luego de afianzar la empresa y tener unapresencia sólida en el mercado, lograr certificar normas ISO, lo cual nos abrirá las puertas de mercados internacionales.
Habiendo logrado la internacionalización, lograr descentralizar fábricas de calzado, a fin de ubicarlas en provincia en donde la mano de obra abunda y es de bajo costo, así podremos satisfacer los requerimientos de nuestra demanda internacional.
2. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESANuestra empresa se llamará:
“Calzado Vernier”
A continuación, una pequeña definición del nombre:
“Vernier: El nonio o vernier es una segunda escala auxiliar que tienen algunos instrumentos de medición, que permite apreciar una medición con mayor precisión al complementar las divisiones de la regla o escala principal del instrumento de medida, comúnmente llamado Pie de Rey”*
*Wikipedia-Enciclopedia Web
Nuestro Slogan: “Calzado Vernier, para el Pie de Rey”
3. CAPITAL SOCIAL
El capital social de la empresa es de $157 500 dólares americanos, de los cuales los 5 socios entregarán una suma de $31 500 Dólares americanos.
4. Mercado
a) Importación y Ventas
Refiriéndonos al tema de insumos y materia prima, su exportación no será necesaria, puesto que tenemos en...
Facultad de Ingeniería Industrial
Estudio de Pre-factibilidad para la Implementación de una Planta Productora de Calzado para Caballeros.
Integrantes:
Avance 1:
Perfil del Proyecto
Lima, Abril 2009
1. INTRODUCCION
El siguiente trabajo, pretende desarrollar el Proyecto de Inversión para la Instalación deuna Planta de Calzados para Caballeros, la cual tiene como objetivo principal satisfacer los gustos del consumidor, las necesidades de comodidad, moda y seguridad, mediante la fabricación de calzados de alta calidad y estilo, exclusivos para caballeros según las normas de calidad nacionales para la industria de calzado dictadas por INDECOPI (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de laProtección de la Propiedad Intelectual).
Ya que la demanda de calzados nunca decrecerá, debido al uso diario de estos y al aumento de los estándares de vida, lo cual significa que incrementarán su demanda proporcionalmente a escala mundial. Esto, por supuesto, no es un secreto para las manufactureras de calzados en la República de China que están, por más de 20 años, envueltos en la mejora demétodos y maquinarias usadas en la producción de calzados de todo tipo a tal punto que ya existen plantas prácticamente automatizadas que producen grandes cantidades de calzado de buena calidad en muy poco tiempo. Este esfuerzo ha convertido a la República de China en la número uno en exportación de calzados a escala mundial. Por lo tanto, cualquier emprendedor que quiera invertir en un determinadopaís donde la gente desee comprar un calzado confortable, atractivo, durable, y barato, podría tomar la ventaja de los años de investigación realizados por los fabricantes en Taiwán o China y adecuar su producción a su mercado objetivo, adaptando los métodos utilizados por los ingenieros del continente asiático.
Hemos resumido nuestro accionar como empresa, en 6 puntos clave:
Conseguir unnicho de mercado en Lima que nos permita establecernos y afianzarnos en el mercado para un posterior crecimiento a provincia, en donde creemos, puede ser un mercado interesante en donde comercializar nuestro producto, teniendo como mira las principales ciudades del interior.
Ofrecer al mercado nacional variedad, calidad y economía en los productos de calzado, manteniendo una excelente relaciónentre calidad-precio.
Tener en cuenta el impacto social que puede generar una industria como la del calzado, de tal manera que podamos ofrecer puestos de trabajo dignos para miembros de las comunidades aledañas a la zona de influencia del proyecto.
Establecer claramente ventajas competitivas que nos permitan ganar la preferencia del consumidor.
Luego de afianzar la empresa y tener unapresencia sólida en el mercado, lograr certificar normas ISO, lo cual nos abrirá las puertas de mercados internacionales.
Habiendo logrado la internacionalización, lograr descentralizar fábricas de calzado, a fin de ubicarlas en provincia en donde la mano de obra abunda y es de bajo costo, así podremos satisfacer los requerimientos de nuestra demanda internacional.
2. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESANuestra empresa se llamará:
“Calzado Vernier”
A continuación, una pequeña definición del nombre:
“Vernier: El nonio o vernier es una segunda escala auxiliar que tienen algunos instrumentos de medición, que permite apreciar una medición con mayor precisión al complementar las divisiones de la regla o escala principal del instrumento de medida, comúnmente llamado Pie de Rey”*
*Wikipedia-Enciclopedia Web
Nuestro Slogan: “Calzado Vernier, para el Pie de Rey”
3. CAPITAL SOCIAL
El capital social de la empresa es de $157 500 dólares americanos, de los cuales los 5 socios entregarán una suma de $31 500 Dólares americanos.
4. Mercado
a) Importación y Ventas
Refiriéndonos al tema de insumos y materia prima, su exportación no será necesaria, puesto que tenemos en...
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