Estudio Y Monitoreo De Salud Estructural De Construcciones En Concreto Reforzado.

Páginas: 3 (724 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2012
ESTUDIO Y MONITOREO DE SALUD ESTRUCTURAL DE CONSTRUCCIONES EN CONCRETO REFORZADO.
Los daños en una estructura pueden deberse a cargas accidentales que excedieron aquellas para las cuales lasestructuras fueron diseñadas o simplemente porque estas últimas han superado su vida útil y sus propiedades físicas y mecánicas han cambiado o deteriorado debido al paso del tiempo y por el ataque del medioambiente. Como consecuencia de estos factores existe el riesgo de que ocurran fallas o colapsos que podrían significar la pérdida de vidas humanas o en el mejor de los casos, daños directos a lapropiedad.

Por esta razón se ve la necesidad de crear una empresa que garantice la evaluación de la condición estructural de las edificaciones en concreto reforzado, para la creación de esta empresaser requieren saber que modelo de empresa podría ajustarse, analizaremos la propuesta basando en el modelo de Canvas.

SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
El objetivo es de agrupar a nuestros clientes concaracterísticas homogéneas en necesidades, gustos, etc.
Los clientes en primera instancia para este negocio serian entre otros:
* Constructoras Nacionales de Edificaciones en Concreto Reforzado
*Empresas de Diseño Estructural
* Entidades Publicas
* Aseguradoras
* Sector privado.
* Agremiaciones Civiles.
* Sociedades de economía mixta inmersas en el mundo de Laconstrucción en concreto reforzado.
Esta segmentación también nos podrá servir para poder definir que formas de atacar el mercado pueden ser mas optimas en cuanto a tiempo de impacto, inversión,posicionamiento.  Con esto se refiere a utilizar una propuesta de Multinivel, Pedido Personalizado, Productos atados, etc. Pudiendo llegar a definir que combinaciones usar.

2. PROPUESTA DE VALOR
1.Estudios y diagnóstico para rehabilitación de construcciones afectadas por efectos sísmicos, por errores constructivos, por deterioro del material y otros factores.
2. Identificar la causa raíz de...
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