Estudioenfermeria

Eficacia: conseguir los objetivos, resultados
Eficiencia: conseguir los objetivos con el menor coste posible (económico, personal, tiempo, esfuerzo…)
Efectividad: cuando se analiza en base a lascircunstancias reales que existen
Administran todos los que quieren conseguir unos objetivos marcados. Por ejemplo en la planta de un hospital administran médicos, enfermeras, auxiliares… todo elpersonal que trabaja allí.
Administrar: es una forma de actuar conscientemente sobre un sistema social y cada uno de los subsistemas que lo integran, con l finalidad de alcanzar determinados resultados.La administración como forma de ordenar el trabajo tiene que:
* Definir la estructura necesaria
* Hacer un seguimiento de los procedimientos
* Valorar los resultados obtenidos
Elpensamiento administrativo surge:
* Necesidad de una acción conjunta
* El grupo se identifica por la existencia de un propósito común
* Parte de una idea de servicio a la colectividad
*Requiere la utilización de recursos humanos, materiales y financieros que deben cumplir su función con criterios de rentabilidad económica y social
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ETAPAS DE EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO* Antes de la revolución industrial jerarquía profesional (gremios con maestros y aprendices)
* Revolución industrial jerarquía organizacional (responsabilidad en escala. Hay un jefe y pordebajo hay mas subordinados)
* Finales del siglo XIX y principios del XX taylorismo (les importaba no el individuo, sino las tareas que este hacia para aumentar la producción. Tiempo empleado enhacer las cosas, cuantos paseos se da…)
* De los años 20 a los 60 relaciones humanas
* De los años 60 a los 80 concepto de sistema (se ve a la empresa como algo mas amplio, apareciendosubsistemas)
* De los años 80 a la actualidad dirección de recursos humanos
El pensamiento administrativo es el resultado histórico de la contribución de filósofos, físicos, economistas y conocedores de...