ESTUDIOS Y DISEÑOS DE SISTEMAS
Páginas: 18 (4344 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2014
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE SISTEMAS
Este recurso fue tomado por el profesor Alvaro Moreno de la siguiente fuente: Catacora Carpio, Fernando, (1997), Sistemas y Procedimientos Contables, Venezuela, Editora Mc Graw-Hill.
Se ocupa de desarrollar las directrices propuestas durante el análisis en función de aquella configuración que tenga más posibilidades de satisfacer los objetivos planteadostanto desde el punto de vista funcional como del no funcional.
Uno de los prerrequisitos mayores para el diseño de sistemas es el de conocer amplia y suficientemente bien lo que está sucediendo en cada una de las áreas de estudio. En este caso el análisis de la situación actual adquiere mayor relevancia por los recursos que en ella intervienen. Además es el pilar sobre el cual se proyecta el nuevosistema.
En este orden de ideas el análisis de la situación actual (diagnóstico y convención de la alternativa más viable) tiene como objetivos fundamentales abatir los problemas más comunes que confrontara el nuevo sistema.
El estudio y diseño de sistemas se dividen en tres fases:
Fase I Comprensión del sistema actual
Estudio y Diseño: el estudio del sistema existente para obteneruna visión del negocio y sus claves de relaciones.
Este incluye:
1. La revisión de la situación general de la empresa, identificando los cambios y las tendencias.
2. Los objetivos de la empresa.
3. la identificación de los factores más importantes que han tenido un efecto para que la empresa logre sus metas de planeación estratégica de la dirección.
4. Una lista de característicasprincipales que describan el propósito y la función de la compañía.
Fase II, determinación de requerimientos del sistema
Implementación: La mezcla de los resultados de la fase I con pronósticos y necesidades previsibles para determinar los requerimientos verdaderos del sistema.
En esta etapa se llevan a cabo el reconocimiento y la definición del problema. Esta es la etapa más importantedel proyecto del sistema. En esta etapa se incluye.
La revisión del análisis del sistema actual
Un breve estado de problemas
Una lista de información adicional que se requiera para la fase de diseño.
Fase III, Diseño del sistema
Operación: El diseño o proyección del nuevo sistema y el informe a la administración.
En esta fase tenemos:
1. La definición del sistema bajo el concepto“ciclo lógico del sistema”
2. la definición de los objetivos del sistema total usando un criterio económico con el cual el sistema alcanzara sus propósitos.
3. La identificación de los principales subciclos dentro del sistema total.
4. La identificación de un diagrama del ciclo lógico de sistemas.
El proceso de diseño de un sistema complejo se suele realizar de forma descendente.
Diseñode alto nivel o descomposición del sistema a diseñar en subsistemas menos complejos.
Diseño e implementación de cada uno de los subsistemas.
Integración de todos los subsistemas.
Las diversas etapas del desarrollo del sistema, es decir de su diseño integran están resumidas en forma de preguntas claves cuya respuestas es necesaria.
Etapa 1. El estudio y diseño.
Estudio y diseño estacomprende desde la comprensión del sistema actual, determinación de requerimientos del sistema hasta el diseño del nuevo sistema.
Etapa II. Implantación, Etapa III. Operación.
Compresión de la situación actual
Esta fase incluye, la revisión de la situación general de la empresa, identificando los cambios y las tendencias.
Los objetivos básicos de la empresa.
La identificaciónde los factores más importantes que han tenido un efecto para que la empresa logre sus metas (organización, metas logradas a través del sistema de plantación estratégica de la dirección (cifras presupuestales, balance general).
Una lista de características principales que describe el propósito y la función de la compañía.
Análisis y diagnóstico del sistema.
Esta fase se lleva a cobo...
Este recurso fue tomado por el profesor Alvaro Moreno de la siguiente fuente: Catacora Carpio, Fernando, (1997), Sistemas y Procedimientos Contables, Venezuela, Editora Mc Graw-Hill.
Se ocupa de desarrollar las directrices propuestas durante el análisis en función de aquella configuración que tenga más posibilidades de satisfacer los objetivos planteadostanto desde el punto de vista funcional como del no funcional.
Uno de los prerrequisitos mayores para el diseño de sistemas es el de conocer amplia y suficientemente bien lo que está sucediendo en cada una de las áreas de estudio. En este caso el análisis de la situación actual adquiere mayor relevancia por los recursos que en ella intervienen. Además es el pilar sobre el cual se proyecta el nuevosistema.
En este orden de ideas el análisis de la situación actual (diagnóstico y convención de la alternativa más viable) tiene como objetivos fundamentales abatir los problemas más comunes que confrontara el nuevo sistema.
El estudio y diseño de sistemas se dividen en tres fases:
Fase I Comprensión del sistema actual
Estudio y Diseño: el estudio del sistema existente para obteneruna visión del negocio y sus claves de relaciones.
Este incluye:
1. La revisión de la situación general de la empresa, identificando los cambios y las tendencias.
2. Los objetivos de la empresa.
3. la identificación de los factores más importantes que han tenido un efecto para que la empresa logre sus metas de planeación estratégica de la dirección.
4. Una lista de característicasprincipales que describan el propósito y la función de la compañía.
Fase II, determinación de requerimientos del sistema
Implementación: La mezcla de los resultados de la fase I con pronósticos y necesidades previsibles para determinar los requerimientos verdaderos del sistema.
En esta etapa se llevan a cabo el reconocimiento y la definición del problema. Esta es la etapa más importantedel proyecto del sistema. En esta etapa se incluye.
La revisión del análisis del sistema actual
Un breve estado de problemas
Una lista de información adicional que se requiera para la fase de diseño.
Fase III, Diseño del sistema
Operación: El diseño o proyección del nuevo sistema y el informe a la administración.
En esta fase tenemos:
1. La definición del sistema bajo el concepto“ciclo lógico del sistema”
2. la definición de los objetivos del sistema total usando un criterio económico con el cual el sistema alcanzara sus propósitos.
3. La identificación de los principales subciclos dentro del sistema total.
4. La identificación de un diagrama del ciclo lógico de sistemas.
El proceso de diseño de un sistema complejo se suele realizar de forma descendente.
Diseñode alto nivel o descomposición del sistema a diseñar en subsistemas menos complejos.
Diseño e implementación de cada uno de los subsistemas.
Integración de todos los subsistemas.
Las diversas etapas del desarrollo del sistema, es decir de su diseño integran están resumidas en forma de preguntas claves cuya respuestas es necesaria.
Etapa 1. El estudio y diseño.
Estudio y diseño estacomprende desde la comprensión del sistema actual, determinación de requerimientos del sistema hasta el diseño del nuevo sistema.
Etapa II. Implantación, Etapa III. Operación.
Compresión de la situación actual
Esta fase incluye, la revisión de la situación general de la empresa, identificando los cambios y las tendencias.
Los objetivos básicos de la empresa.
La identificaciónde los factores más importantes que han tenido un efecto para que la empresa logre sus metas (organización, metas logradas a través del sistema de plantación estratégica de la dirección (cifras presupuestales, balance general).
Una lista de características principales que describe el propósito y la función de la compañía.
Análisis y diagnóstico del sistema.
Esta fase se lleva a cobo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.