Etapa 1
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2012
¿Cómo quiere lograr 7Eleven ser una tienda de precios bajos, si es una tienda de conveniencia? (basado en el video 1)
7 Eleven quiere exaltar sus ventajas de ser una tienda de conveniencia, porejemplo: amplio horario, facilidad para acceder a ellas en cualquier momento del día, gama amplia de productos, compra rápida y cómoda, posibilidad de hacer compras imprevistas u olvidadas y atractivolocal y buen ambiente, pero además ofrecer precios bajos cambiando la percepción de los consumidores, a través de una campaña, igualando algunos productos a los precios que ofrece el canalautoservicios, así logrará incrementar la frecuencia de compra por parte de los clientes.
¿Dónde quedará entonces su rentabilidad? (basado en el video 1)
La rentabilidad se centra en la siguiente frase“LESS FOR MORE”, la cual es una estrategia de vender mayor volumen a precios bajos, lo cual en parte lo van a lograr negociando con sus proveedores para que les otorguen menores costos a cambio de comprarmayor volumen. Entonces la rentabilidad va girar entorno ganar menos por cada producto pero a ganar más por volumen de ventas.
Considero que la táctica de 7 Eleven, es una estrategia riesgosa quedebe estar sustentada por estudios de mercado que arrojen que los consumidores quieren precios bajos en tiendas de conveniencia porque idealmente se pensaría que los consumidores van a las tiendas deconveniencia por la comodidad y ventajas que estos sitios otorgan. La cadena de 7 Eleven debe tener cuidado en no caer en bajar los precios ya que puede dar lugar a una guerra de precios en la que elotro vendedor también puede optar por bajarlos y entrar en una espiral interminable (Nagle 2010).
¿Cuál es la diferencia entre costos fijos y costos variables? (basado en el video 2)
Los costosfijos son aquellos que tiene la empresa independientemente de que haya actividad productiva o no, por ejemplo los gastos de mantenimiento de las instalaciones y edificios. Éstos no cambian...
7 Eleven quiere exaltar sus ventajas de ser una tienda de conveniencia, porejemplo: amplio horario, facilidad para acceder a ellas en cualquier momento del día, gama amplia de productos, compra rápida y cómoda, posibilidad de hacer compras imprevistas u olvidadas y atractivolocal y buen ambiente, pero además ofrecer precios bajos cambiando la percepción de los consumidores, a través de una campaña, igualando algunos productos a los precios que ofrece el canalautoservicios, así logrará incrementar la frecuencia de compra por parte de los clientes.
¿Dónde quedará entonces su rentabilidad? (basado en el video 1)
La rentabilidad se centra en la siguiente frase“LESS FOR MORE”, la cual es una estrategia de vender mayor volumen a precios bajos, lo cual en parte lo van a lograr negociando con sus proveedores para que les otorguen menores costos a cambio de comprarmayor volumen. Entonces la rentabilidad va girar entorno ganar menos por cada producto pero a ganar más por volumen de ventas.
Considero que la táctica de 7 Eleven, es una estrategia riesgosa quedebe estar sustentada por estudios de mercado que arrojen que los consumidores quieren precios bajos en tiendas de conveniencia porque idealmente se pensaría que los consumidores van a las tiendas deconveniencia por la comodidad y ventajas que estos sitios otorgan. La cadena de 7 Eleven debe tener cuidado en no caer en bajar los precios ya que puede dar lugar a una guerra de precios en la que elotro vendedor también puede optar por bajarlos y entrar en una espiral interminable (Nagle 2010).
¿Cuál es la diferencia entre costos fijos y costos variables? (basado en el video 2)
Los costosfijos son aquellos que tiene la empresa independientemente de que haya actividad productiva o no, por ejemplo los gastos de mantenimiento de las instalaciones y edificios. Éstos no cambian...
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