Etapas De La Planeacion

Actualmente las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que deben superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, losconflictos de intereses entre los distintos factores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo, entre otros, ya que estos son solo algunos ejemplos desituaciones donde la incertidumbre y la oposición se convierten en factores principales a considerar en la toma de decisiones.

La nueva tendencia de la economía, obliga a las organizaciones a buscarnuevos métodos y metas que le permitan insertarse competitivamente en un mundo globalizado, la innovación es también una situación que enfrenta incertidumbre, conflictos y riegos.
Es por ello que lasorganizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, irun paso más allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción.

Por la tanto, para que una empresa pueda cumplir sus objetivos con éxito necesita de un modelode referencia para poder ejecutar todas sus actividades, a este modelo se le llama planeación, el cual contiene cada uno de los aspectos y etapas que los ejecutivos e integrantes de una empresa debenllevar a cabo para obtener un mejor resultado, esto ayuda a la institución a tener menos errores y la incertidumbre en los planes a largo plazo será mínima, pero lo que es más importante es que seevitarán costos innecesarios en la producción y en los demás departamentos.

Ahora bien, la planeación, es una herramienta sencilla y lógica en su proceso que exige mucho análisis, reflexión y prácticacontinua para ser ejecutado bajo diversas situaciones, ya que es un proceso continuo y por lo tanto, ningún plan es definitivo, ya que siempre está sujeto a revisión. Por consiguiente, un plan no...