etapas de un presupuesto
Primera Etapa. Preiniciación:
En esta etapa se evalúan los resultados en vigencias anteriores, se analizan las
tendencias de los principalesempleados para calificar la gestión gerencial
(ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad,
rentabilidad, participación en elmercado, etc.), se efectúa la evaluación de los
factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el
comportamiento del planeamiento,estratégico y táctico, de manera que exista
objetividad al tomar decisiones.
Segunda Etapa. Elaboración del Presupuesto.
Teniendo en cuenta los planes aprobados por cadaárea de producción por un
determinado periodo de tiempo, se inicia la etapa durante la cual dichos planes
adquieren dimensión monetaria.
por ejemplo
En elárea de ventas, el valor se concluye alas perspectivas de los volúmenes a
comercializar ya previstos.
en el área de producción, se programa las cantidades afabricar según los
estimativos de venta.
la compra del material necesario para la producción, se realiza teniendo en
cuenta la programación de producción yen las políticas que regulan los niveles
del material
Tercera Etapa. Ejecución:
En esta etapa se realiza una puesta en marcha de los planes trazados conel
interés de alcanzar el objetivo planificado por la empresa institución u
organización.
Esta etapa trata de llevar a la realidad la planificaciónpresupuestaria aplicando
todos los recursos disponibles (físicos, financieros y humanos), ya que el
presupuesto no es meramente un ejercicio teórico o abstracto....
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