Etapas del control

Etapas del control
Administración

Objetivo del control:
• Es ver que todo se haga como fue planeado y organizado
según las órdenes para evitar los errores.

Importancia del control
• Establecemedidas de corrección,.
• Se aplica a todos los recursos de la empresa.
• Determina y analiza rápidamente sobre las causas que
originas desviaciones.
• Informa sobre el desempeño de ejecución de losplanes
• Reduce costos y ahorra tiempo
• Se incrementa la productividad en la empresa.

Control por áreas funcionales.
• Control de producción: Busca el incremento de la eficacia,
la reducción de costosy la uniformidad y mejora de la
calidad del producto.
• Control de calidad: Se utiliza para detectar y eliminar
cualquier causa que pueda originar un defecto en el
producto. Se refiere a la vigilanciaque debe hacerse para
comprobar una calidad específica, tanto en las materias
primas como en los productos terminados elaborados por
el hombre.

• Control de la producción: El objetivo fundamentalde este control
es programar, coordinar e implantar todas las medidas
tendientes a lograr un óptimo rendimiento en las unidades
producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar más idóneos para
lograr lasmetas de producción, cumpliendo así con todas las
necesidades del departamento de ventas.
• Existen diversos sistemas de control y planeación de la
producción, los que varían de acuerdo con el tamañoy la
naturaleza del proceso de fabricación.

• Control de mercadotecnia: Se refiere a la evaluación de la
eficacia de las funciones a través de las cuales se hace el
producto al consumidor;comprende áreas tales como: ventas,
desarrollo de productos, distribución, publicidad y promoción.
Cubre aspectos tales como la efectividad del grupo de ventas y de
las compañas publicitarias, por medio de larealización de
encuestas.
• Control de ventas: La función de esta sistema sirve para medir la
actuación de las fuerzas de ventas en relación con las ventas
pronosticadas
• Control de finanzas:...