etegfweg

SUBSISTEMA DE RRHH
DEFINICIÓN DEL SUBSISTEMA
FUNDAMENTOS DEL SUBSISTEMA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
PROCESO DE APLICACIÓN DEL SUBSISTEMA
ANÁLISIS CRITICO

PROVISIÓNEs un proceso técnico- administrativo mediante el cual la empresa busca, examina e incorpora a personas idóneas
.
Incluye la investigación de mercado, la mano de obra, el reclutamiento y laselección.
Investigar el mercado laboral fuentes de reclutamiento
Técnicas de reclutamiento de RRHH internos o externos
Criterios de selección
Decisión de la selección
Técnicas de selección
Mecanismode inducción de personal
Abastecer la organización con el talento humano necesario en cada puesto de trabajo de la organización para su mejor funcionamiento
No existe un programa estructurado deinducción y
Capacitación para los nuevos funcionarios.
Su aplicación se basa en los procesos de. rotación de personal , ausentismo, mercado laboral y el mercado del talento
mejorar lautilización de los recursos humanos, permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización, ayuda a economizar en las contrataciones al expandir labase de datos del personal y
contribuye a la implementación de programas de productividad.

APLICACIÓN

Es la especificación del contenido, métodos y las relaciones con los otros puestos de trabajopara satisfacer requisitos tecnológicos, organizacionales, sociales y personales del ocupante del cargo. Se estudia y determinan los requisitos, responsabilidades y las condiciones exigidas para elcorrecto desempeño del cargo.

Incluye el análisis y descripción de los cargos, integración o inducción, evaluación del mérito o del desempeño y movimientos del personal.






MANTENIMIENTOEs el que incluye todos los beneficios que la organización pone a disposición de miembros y los mecanismos y procedimientos por los cuales estos beneficios son distribuidos....