Etica En La Administracion En Salud

| UNIVERSIDAD DE LOS LLANOSVILLAVICENCIO - COLOMBIA |
PROGRAMA |
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION EN SALUD |
CABEZA DE RELATORÍA |
TEXTO: | ETHICS IN HEALTH ADMINISTRATION |
AUTOR | EILEEN E. MORRIs
ana milena davila

CUERPO DE RELATORÍA |

Luego de hacer una fundamentación de la necesidad y las fuentes de la ética en la administración de la salud, la autora busca en elcapítulo final de la selección, una aproximación a las prácticas para la implementación de la misma, de tal manera que sea consistente tanto con los paradigmas mayoritariamente aceptados, con las buenas prácticas que son esperables de quienes administramos la salud y con las creencias del individuo.

Problemática del texto

Es en las prácticas donde se manifiestan la ética y la integridad moraldel administrador de salud. La constante confrontación de las situaciones planteadas, que aunque hipotéticas son fácilmente relacionables con aquellas que se pueden enfrentar en el qué hacer del administrador de salud situado, con las enseñanzas de los autores de referencia que se plantean como introducción en cada uno de los capítulos; permite la apropiación de los principios morales planteadospor la autora, el cuestionamiento de las propias influencias tanto internas como externas y evidenciar la propia concepción ética.

El texto a analizar busca la estructuración de los principios morales que deben guiar las prácticas virtuosas en los administradores de salud; para hacerlo, en los capítulos a analizar, la autora plantea un camino en el que se parte de la comprensión de las posiblestensiones a las que se enfrentan los administradores de salud en su qué hacer; parte de un mapeo tanto de la necesidad de la regulación externa como de los determinantes ajenos a ellos a los que están sometidos los profesionales de la rama, los capítulos 5, 6 y 7 se ocupan principalmente de este tema. En los capítulos 9 y 11 se establecen los desafíos que impone la lógica económica propia delmercado.

Los capítulos 14 y 15 tratan de conciliar precisamente esa dicotomía entre las influencias externas e internas que determinan las prácticas éticas en los administradores de servicios de salud, el primero plantea un análisis de los códigos más usados y las posibles situaciones de confrontación tanto entre ellos como respecto del fuero interno del administrador. El segundo aborda cómollevar a la práctica lo planteado en todos los capítulos anteriores, haciendo énfasis en que la autoridad del administrador de Salud recae en la capacidad de ser coherente en su actuar; es decir, en que sus actuaciones sean concordantes con los códigos procedimentales y las máximas éticas aprendidas. Situaciones en las que este tipo de desafíos pueden presentarse son planteadas a manera de ejemplo.Análisis Argumental

La autora plantea una doble lógica para la estructuración del argumento; formalmente el libro, traza el camino desde los determinantes externos hacia la apropiación de los principios, la comprensión racional tanto de la necesidad de la actuación ética como de los desafíos que impone la disciplina es el punto de partida para la adopción de las buenas prácticas y sobre todola internalización de las mismas. A medida que se avanza en el desarrollo del planteamiento las situaciones se hacen más cercanas tanto al campo de decisión del individuo como a los posibles dilemas éticos a los que se puede enfrentar. A su vez, cada uno de los capítulos va también desde lo externo y racionalmente comprensible, a saber, los autores cardinales en la disciplina o los códigos de éticahacia lo más cercano, es decir aquello con lo que nos podemos relacionar a nivel personal, como los posibles conflictos y disyuntivas propias de la disciplina. Mediante esta lógica estructural la autora logra argumentar la necesidad del comportamiento ético en la administración de la salud así como generar las herramientas necesarias para la implementación y apropiación del mismo por parte los...