Etica y administracion

Ética y Administración
Relativamente han sido pocos los académicos y profesionales relacionados con el quehacer de la administración que han cuestionado esas formas que han influido en los modos de administrar y que han llevado a tales situaciones críticas. Entre ellos destacan, Churchman y Ackoff, quienes a partir de su sólida formación filosófica, desde hace mas de cincuenta años, susaportaciones han estado encaminadas a la promoción de la importancia de generar y usar una filosofía aplicada, promoviendo el reconocimiento de recuperar a la filosofía como base de todo el conocimiento y de la acción, de tal forma que todo quehacer humano incorpore los aspectos filosóficos integrales y éticos en especial.
A través de sus desarrollos académicos y profesionales, Churchman y Ackoff,entre muchas de sus aportaciones, destacan: la formación de una corriente filosófica que en base al pragmatismo no-relativista de E.A.Singer Jr, su maestro, se enfatiza las posibilidades de un nuevo experimentalismo; su preocupación por las aplicaciones los llevaron a ser unos de los principales pioneros de la investigación de operaciones, estrechamente ligada con la administración y ser tambiénprincipales pioneros en la creación de las ciencias administrativas, movimientos ambos a los que dieron base filosófica integral y metodológica; sus aportaciones también destacan en el área de la planeación.
La orientación filosófica que ha matizado todas las aportaciones de Churchman y Ackoff, los llevó a ser también precursores y fundadores del movimiento de sistemas, que no solo ha influidoen el quehacer de la administración, sino que ha dado nuevo significado a muchas otras actividades humanas.
En su posición filosófica destaca el reconocer y operacionalizar como partes sustantivas de la filosofía, la búsqueda de los ideales, como fines que la humanidad persigue y que nunca alcanza, pero a los que a través de un proceso permanente, puede aproximarse asintóticamente. Los idealesasí reconocidos son: la “verdad”, el “bien”, la “belleza” y la “plenitud”.
La persecución de estos ideales la humanidad lo lleva a cabo a través de diferentes esfuerzos, que no pueden ser realizados independientemente, es decir, su persecución debe ser sistémica. Por eso la ciencia en búsqueda del ideal de la verdad no puede hacerse independientemente de la ética, como se ha pretendido en muchasocasiones ya mencionadas antes, ni tampoco separada de los otros dos ideales, pero aquí solo se enfatiza la relación de la ciencia y la ética bajo la filosofía.
Este modo de ver la realidad, hace indispensable el cuestionamiento científico y ético simultáneamente en todo quehacer humano. Con respecto a la administración, aquí solo remarcaremos unos cuantos de los principales aspectos de esainteracción.
En primer lugar, como lo remarcó G. Vickers, entre otros, en la administración de las organizaciones, estas deben conceptualizarse como sistemas, como sistemas de un tipo muy especial, sistemas humanos, por lo que estos deben percibirse a través de procesos de apreciación especiales, en que cada individuo participante aprecia al sistema de muy diversas maneras, todas ellas significativas yen que ese proceso de apreciación está íntimamente impregnado de valores, valores individuales y colectivos que presentan una dinámica muy especial de permanencia y cambio que debe tomarse en cuenta.
En segundo lugar, como ya antes se señaló, los procesos de toma de decisiones representan una de las componentes fundamentales para la acción en la administración. Si bien es cierto que existendiversos modos para tomar decisiones, todos ellos de algún modo deben tomar en cuenta los valores o preferencias sobre los resultados posibles de las acciones y los valores o preferencias sobre las posibles alternativas de acción, de entre las que se deberá escoger alguna que ser lleve a la acción y así, dentro de esa situación, tratar de resolver el problema de que se trate. Todos estos elementos...