etnias venezolanas
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2013
Competencias: ------------------------> 1er Punto
Nos referimos como competencias a todos aquellos comportamientos formados por habilidades cognitivas, actividades de valores, destrezas motoras ydiversas informaciones que hacen posible llevar a cabo, de manera eficaz, cualquier actividad.
Las competencias deben entenderse desde un enfoque sistémico como actuaciones integrales para resolverproblemas del contexto con base en el proyecto ético de vida
En éste contexto es necesaria una educación básica que contribuya al desarrollo de competencias amplias para la manera de vivir y conviviren una sociedad que cada vez es más compleja; por ejemplo el uso de herramientas para pensar como: el lenguaje, la tecnología, los símbolos y el conocimiento
Importancia: La competencia esimportante ya que con ella formamos habilidades de valores, destrezas motoras y logramos definir las actividades a realizarse. La competencia lleva a las empresas a mejorar continuamente su eficiencia para unamejoría contaste en el nivel de vida
Gestión por competencia: ------------------------> 2do Punto
Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidadesoperativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o “podrían hacer”.
Un diseño de Competencia Laboral describe lo que una persona es capaz dehacer, la forma en la cual puede juzgarse si lo hizo bien, las condiciones en las cuales la persona debe mostrar su aptitud, la capacidad para desempeñarse en el ambiente organizacional y su aptitudpara enfrentar contingencias.
Competencias Gerenciales: ------------------> 3er Punto: Andres Navas
Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas,comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.
La competencia tiene tres componentes: el saber hacer...
Nos referimos como competencias a todos aquellos comportamientos formados por habilidades cognitivas, actividades de valores, destrezas motoras ydiversas informaciones que hacen posible llevar a cabo, de manera eficaz, cualquier actividad.
Las competencias deben entenderse desde un enfoque sistémico como actuaciones integrales para resolverproblemas del contexto con base en el proyecto ético de vida
En éste contexto es necesaria una educación básica que contribuya al desarrollo de competencias amplias para la manera de vivir y conviviren una sociedad que cada vez es más compleja; por ejemplo el uso de herramientas para pensar como: el lenguaje, la tecnología, los símbolos y el conocimiento
Importancia: La competencia esimportante ya que con ella formamos habilidades de valores, destrezas motoras y logramos definir las actividades a realizarse. La competencia lleva a las empresas a mejorar continuamente su eficiencia para unamejoría contaste en el nivel de vida
Gestión por competencia: ------------------------> 2do Punto
Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidadesoperativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o “podrían hacer”.
Un diseño de Competencia Laboral describe lo que una persona es capaz dehacer, la forma en la cual puede juzgarse si lo hizo bien, las condiciones en las cuales la persona debe mostrar su aptitud, la capacidad para desempeñarse en el ambiente organizacional y su aptitudpara enfrentar contingencias.
Competencias Gerenciales: ------------------> 3er Punto: Andres Navas
Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas,comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.
La competencia tiene tres componentes: el saber hacer...
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