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DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS SOCIALES Y
LOS PROYECTOS DE OTRO TIPO
 
 
NATALIA FRANCO VERARA
FEBRERO 12/2009
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
Los programas de proyectossociales tienen diferentes características en cuanto a los sectores que atienden:
 
• Modalidades de gestión
 
• Formas de financiamiento
 
• Modelos de evaluación (ex ante y ex post)
 
•Sistemas de monitoreo
 
Para llevar adelante un proyecto deben existir una serie de pasos:
 
1. Proyectos con inversión (activos fijos). Se destacan tres estados básicos:
 
a. Pre-inversión:diagnóstico, formulación,  evaluación ex ante, y programación, estudio de la idea y factibilidad.
b. Inversión: reconoce las etapas de diseño y ejecución
c. Operación: cuando se inician actividadesde producción y distribución de los bienes o servicios

2. En los proyectos que no requieren inversión (proyectos sociales):
 
a. Pre-inversión: diagnóstico, formulación,  evaluación ex ante,y programación, estudio de la idea y factibilidad
b. Operación: cuando se inician actividades de producción y distribución de los bienes o servicios
 
 
En algunos proyectos sociales esnecesario pasar por la inversión, como es el caso de la construcción de hospitales, escuelas, etc.
 
Los proyectos sociales no están obligados a producir ganancia financiera, sus beneficios outilidades se deben valorar por su impacto social en el grupo meta. Sin embargo, tampoco están obligados a perder, ya que alguien tendrá que asumir el costo. Como consecuencia, todo proyecto social debeapuntar a la sostenibilidad y hacia la conservación de un presupuesto equilibrado.
 
En los proyectos sociales también debe existir a participación ciudadana, pues son los ciudadanos quienesconocen sus necesidades y quienes deben tener una participación activa.
 
Por último, todo proyecto social debe integrar la triangulación efectiva: iniciativa, colectividad y oportunidad....
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