EUNICE




Universidad Nor-Oriental Privada
Gran Mariscal de Ayacucho
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Núcleo El Tigre









Análisis del Proceso Administrativo de Inversión de la Empresa SONICELL, C.A ubicada en El Tigre. Edo Anzoátegui



Informe de Pasantía Laboral Presentado Como Requisito Parcial para optar Al Título De Licenciado EnAdministración De Empresas





Tutor Académico: Pasante:
Frank Guzmán Eunice Brito
C.I: 10.065.531 C.I. 17.798.524Tutor Industrial:
Jesus Herrera
C.I: 15.269.332

II
Dedicatoria


A Dios porque ha estado conmigo a cada paso que doy, cuidándome y dándome fortaleza para continuar.

A mi padre, el pilar primordial en mi vida, quien a lo largo de ella ha velado por mi bienestar y educación, mi apoyo en todo momento, depositando suentera confianza en cada reto que se me presentaba sin dudar ni un solo momento de mi inteligencia y capacidad, y que a pesar de la distancia siempre estuvo ahí. Es por él que soy lo que soy ahora, lo amo con mi vida.

A mi abuelo Edecio porque en vida esto era su gran anhelo y sé que desde el cielo se llena de orgullo por mi triunfo.

A mis hijos Andrés, Valeria y Mía por ser mi inspiración paraobtener este logro.















III
AgRadecimientoS

A Dios por haberme guiado por el camino donde estoy ahora.

A mi padre por siempre haberme dado fuerza y apoyo.

A mi esposo Eduardo por brindarme siempre su amor y apoyo incondicional.

A mis madres Carolina y Tania por siempre haberme dado fuerzas y apoyo incondicional.

A mi amiga Nahomi, por ser esa persona capaz de dar su mano en todomomento y brindar su ayuda y amistad incondicional.

A la Universidad Gran Mariscal de Ayacucho por ser la casa de estudio que me permitió obtener este gran logro.

A la Empresa Sonicell C.A. por darme la oportunidad de incrementar mis conocimientos.

A mi tutor académico Frank Guzmán por ser mi guía, por sus conocimientos y su apoyo.










ÍNDICE

DEDICATORIA
II
AGRADECIMIENTO
III
INTRODUCCION7


FASE I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA
9
Nombre o Razón Social
9
Ubicación Geográfica
9
Objeto de la empresa
9
Misión
9
Visión
9
Objetivos Organizacionales
9
Estructura Organizativa y sus Funciones
10


FASE II: OBJETIVOS A CUMPLIR EN LA PASANTIA
17
Objetivo General
17
Objetivos Específicos
17
Desarrollo de los Objetivos
18


FASE III: APLICACIÓN DE UNA HERRAMIENTA GERENCIAL
20
Definición de laherramienta gerencial
20
Aplicación de la herramienta gerencial
23
Diagnostico Organizacional
24
Construcción de Estrategias
25
Habilidades y Destrezas
25


FASE IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
26
Conclusiones
26
Recomendaciones
26


PAGINAS COMPLEMENTARIAS
28
Bibliografía
28
Anexos
29
Organigrama Organizacional
30
Cronograma de actividades
31



INTRODUCCION


Uno de losprincipales problemas que golpea hoy en día a las empresas es la falta de antelación en el tiempo para evaluar aquellas decisiones económico-financieras que pueden tener repercusión directa en el desarrollo de la organización. Atendiendo a esta problemática particular, se pueden apreciar las asociadas a la identificación de las necesidades de financiamiento, presentando problemas por este concepto en la proyecciónde sus flujos de tesorería, repercutiendo, de forma negativa en la ejecución de las operaciones de la empresa y sus relaciones con las entidades financieras. Esta situación tiene su causa en la deficiente atención e importancia que se le presta a la planificación financiera en el corto plazo, como una herramienta imprescindible que permitirá adelantarse en  el tiempo a muchos de los problemas...