Evañuacion

1ª EVALUACION
PROGRAMA | ALUMNO(A) | JORNADA | COMPETENCIA |
Administración Empresarial | Daniel Felipe Ojeda gracia | Mañana | 210601009 |
| | | RESULTADO. 2106010091 |
Fecha: Mayo 28 de 2010 | Instructor: CARLOS ANTONY REYES M. | NOTA | |

1. Defina los conceptos de:

a. Administración: ciencia social encargada de administrar y dirigir una organización siguiendo losprocesos administrativos; epistemológicamente se conoce AD mandato MINISTER servicio.

b. Misión: es la encargada de mostrar la actividad que se dedica la empresa u organización, se refleja quienes somos, de hacemos, que ofrecemos, para quien ofrecemos, etc.

c. Visión: refleja a futura como queremos ver la empresa en un tiempo determinado.

d. Valores: es el conjunto deprincipio, creencias, ideologías, filosofía y cultura que refleja una organización frente a la competencia y sociedad, es decir su ética .

e. Políticas: son las reglas, normas o guías de la empresa, no son flexibles ante cualquier caso, existen políticas estratégicas, tácticas y operativas.

f. Estrategias: son cursos de acción general que muestran la dirección y empleo de recursoshumanos y financieros y el esfuerzo.

g. Proceso Administrativo: son guías de la administración que tiene cuatro pasos que son planear, organizar, dirigir y controlar.

h. Eficacia: es logra los objetivos satisfaciendo las necesidades con el producto o servicio en cantidad y tiempo.
i. Eficiencia: es hacer las cosas bien con el mínimo costo y la máxima calidad.j. Empowerment: es apoderarse y sentirse dueño de su trabajo, estando feliz de la labor que realiza.

k. Competitividad: es llevar la ventaja frente a la competencia, siendo mayores productores y teniendo mayor demanda en el mercado. Se mide la calidad del producto o servicio.

l. Productividad: es la relación de los insumos para producir un producto o servicio teniendo eficienciay eficacia.

m. Trabajo colaborativo: es trabajar en equipo recopilando información buscando en diferentes fuentes para presentar un trabajo o actividad bien, se interactúan conocimientos y luego se evalúan individual, buscando el logro de objetivos.

n. Ambiente laboral: es el lugar donde laboran las personas ya sea una empresa u otra organización, allí se observa las relacionesde las personas y la infraestructura donde se trabaja. Pueden existir el clima bueno y clima malo.

o. Diagnóstico: es una herramienta analítica donde se evalúa una empresa u organización, una herramienta más común para este tipo de diagnóstico es el análisis dofa donde analizamos la parte interna y externa de la empresa.

p. Desarrollo humano: es la superación de una personateniendo una actitud positiva, viendo la vida de otra forma, creando diseñando e innovando cosas que satisfagan una necesidad o problema de la sociedad.

2. Idea de negocio

Idea de negocio

Explique cada una de las etapas o fases del proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN que hacer?

PLANEACIÓN que hacer?

Misión, visión, políticas,estrategias, programas, etc.
Misión, visión, políticas, estrategias, programas, etc.

MECANICA
MECANICA

Departamentalización, división de trabajo.
Departamentalización, división de trabajo.

ORGANIZACIÓN como hacer?

ORGANIZACIÓN como hacer?

Integración, motivación y liderar las actividades a realizar
Integración, motivación y liderar las actividades a realizarDIRECCION que se hace?

DIRECCION que se hace?

DINAMICA
DINAMICA

Fijación de estándares y retroalimentación
Fijación de estándares y retroalimentación

CONTROL como se hizo?

CONTROL como se hizo?

Planeación: es trazar las cosas a realizar, buscando métodos para alcanzar objetivos de la empresa.
Organización: establece la organización estructural de la empresa, es decir ubicar...