Evaluación de decisiones estrategicas

TAREA N° 1

ANDRÉS MUÑOZ TRUFFELLO

DECISIONES ESTRATÉGICAS

1.- Decisión de tomar el Diplomado de Marketing de Clase
Ejecutiva
Al tomar el diplomado lo hice mediante la empresa en la quetrabajo
con código SENCE, por lo que una vez que iniciara el diplomado no iba a
poder dejarlo, ya que al no cumplir con los requisitos impuestos por el
SENCE iba a tener que correr yo con los costosde éste de manera
irreversible.

2.- Decisión, por parte de la empresa en la que trabajo, de
crear una nueva línea de colchones.
Los costos de crear una nueva línea de colchones son muy altos,partiendo por el diseño, nuevos materiales, adecuación de la maquinara
a estos nuevos diseños e implementación de exhibiciones a lo largo del
país. Los costos en los que se debe incurrir paraconcretar esta nueva
línea son muy altos como para volver a la línea antigua, por lo que se
vuelve una decisión altamente estratégica.

3.- Decisión de ahorrar para el lanzamiento de esta nueva
líneade colchones.
En el departamento de Marketing constantemente se están realizando
actividades, con promociones, volanteos y material POP dentro de las
tiendas. Para el lanzamiento de la nueva líneade colchones se requiere
de un alto presupuesto, para lo que debemos decidir entre potenciar la
venta de la línea de colchones actual con actividades de Marketing
hasta que esta se deje deproducir, o ahorrar para utilizar esa plata en el
lanzamiento de la nueva línea y hacer actividades más potentes con
ésta. El hecho de potenciar la línea actual implica reducir el presupuesto
para ellanzamiento de la nueva línea, lo que es irreversible.

4.- Decisión de cambiarme de trabajo.
Analizando la posibilidad de cambiarme de trabajo, desde uno que me
queda lejos de la casa, pero mesiento muy cómodo, a uno que se
encuentre más cerca del lugar donde vivo, tengo dentro de las variables
la posibilidad de no sentirme a gusto en este nuevo empleo. Entiendo
que es muy poco probable...