Evaluación De La Capacitación

Evaluación de la capacitación

La evaluación dentro del proceso de capacitación me parece de suma importancia ya que nos da la oportunidad de identificar si estamos llegando a los resultado esperados, también nos permite detectar áreas de oportunidad dentro de este proceso y emprender así acciones de mejora en procesos posteriores o acciones de corrección en el presente.

Describo acontinuación algunos conceptos que considero básicos en el tema de capacitación de acuerdo a la lectura realizada y a la investigación.

Entrenamiento: Proceso mediante el cual las personas adquieren nuevas habilidades y conocimientos que los facultan para realizar actividades detemrinadas las cuales están íntimamente ligadas con la misión y visión de las organizaciones.

Capacitación: Es una serie deactividades de manera estructurada, algunas de sus características es que tiene un lugar, hora, fecha, objetivos específicos, organizada, planeada y se puede evaluar, comúnmente se imparte como un curso.

Desarrollo de competencias: Conjunto de actividades ligadas a comportamientos objetivos, cuyo entrenamiento es guiado y supone la evolución de una persona en el perfil del rol que ocupa dentrode una organización, y por lo tanto, el progreso de su desempeño.

Objetivos: A dónde pretende llegar la empresa o situaciones a las que pretende llegar.

Necesidades organizacionales: Lo que una empresa requiere o le hace falta para poder cumplir con sus objetivos.

Aprendizaje: Proceso por el cual se obtienen habilidades, conocimientos, valores, destrezas o bien se modifican las que yase poseen, se relaciona con el desarrollo personal y la educación.

Aptitud: Conjunto de características que hacen a una persona idónea para desarrollar ciertas funciones específicas, estas pueden ser innatas o adquiridas.

Misión: El motivo o existencia de una organización, es decir, su razón de ser, define lo que quiere cumplir, hacia donde quiere llegar, por qué y para qué.

Visión: Es elcamino hacia el cual se dirige la empresa a largo plazo, es decir, su imagen futura.

Por otra parte exiten distintos tipos de capacitación dentro de las organizaciones y se describen brevemente a continuación.

Capacitación para el trabajo: Este tipo de capacitación va dirigida a los trabajadores que van a desempeñar tareas nuevas puesto que su ingreso a la organización, promoción oreubicación es reciente.
Capacitación preingreso: Esta tiene fines de selección y su objetivo principal es brindar al nuevo personal hbilidades y conocimientos necesarios para desarrollar las funciones propias de su puesto.
Capacitación de inducción: Consta de una serie de actividades que facilitan la integración del candidato a la organización, a su puesto, grupo de trabajo, jefe, etc.2) Capacitación promocional: Busca otorgar a los trabajadores la oportunidad de alcanzar puestos de mayor jerarquía dentro de la organización.

3)Capacitación en el trabajo: Hce referencia una serie de acciones estructuradas encaminadas a desarrollar habilidades, adquirir conocimientos y mejorar actitudes en los trabajadores de una organización. Busca tambiçen la realización individualal mismo tiempo que pretende cumplir los objetivos de la empresa. Busca el crecimiento integral de las personas y la expansion de sus capacidades.

Ahora que han sido definidas los tipos de capacitaciónes existentes dentro del ámbito laboral podemos definir los momentos importantes dentro de un proceso de capacitación. En primer lugar se realiza la detección de necesidades de la organización cola finalidad de definir que es lo que hace falta para alcanzar los objetivos deseados y los planes que debemos poner en marcha para capactiar al personal y así lograrlo, posteriormente debemos definir cuales son los objetivos que pretendemos alcanzar con la capacitación, es decir, que es lo que queremos lograr y esperamos, posteriormente se elabora el programa de capacitación en el cual es...