evaluación de proyectos

Unidad1: Elementos conceptuales y preparación de la evaluación y el estudio técnico.
1. Definir los problemas propios de la evaluación de proyectos.
Para tomar una decisión sobre un proyecto esnecesario que sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dineroestará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto. Las causas o problemas de un proyecto son:
• El estudio de demanda inadecuado.
• Factores como huelgas, incendios, derrumbes, etc.
• La malasignación de recursos.
• Cambio tecnológico importante, hace pasar un proyecto rentable a uno fallido.
• Cambios de contexto político, de gobierno, variaciones de economía (como es el caso de lasdevaluaciones monetarias drásticas, la economía, etc.).
• Relaciones comerciales internacionales (control de exportaciones).
• Inestabilidad de la naturaleza, entorno institucional, normativa legal.2. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los recursos.
Se debe tomar en cuenta que en todo análisis para el desarrollo del proyecto o el proyecto en sí setendrá.
Se deberán asignar recursos en toda investigación para los proyecto y en el proyecto mismo.
No todos los proyectos tendrán éxito por lo tanto puede generarse perdidas.

3. Señalar laimportancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.
La importancia de evaluar un proyecto es identificar los pasos a seguir para desarrollarlo y llevarlo a cabo en primera instancia seplanteara o identificara la idea que se quiere desarrollar en el proyecto, después se analizara el tema y su desarrollo y por último se tendrá toda la información recopilada que fungirá como base parapoder desarrollar el proyecto.

4. Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un estudio técnico de la factibilidad económica.
El estudio de factibilidad técnica de...