evaluación

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Partimos de la idea que toda empresa necesita y debe medir la efectividad de los procesos en cada uno de los puestos de trabajo, resolviendo posibles inquietudes yrealizar ajustes que ayuden al logro de los objetivos.
La evaluación de desempeño pretende identificar aspectos de mejoramiento necesario, creando un empoderamiento con el proyecto mejorando así lastécnicas y la comunicación con el personal.

Se puede decir que la evaluación de desempeño no es otra cosa que es un proceso sistemático y periódico, en él se debe identificar lo que se va a evaluar ycomo se va a ejecutar teniendo en cuenta un tiempo pre evaluativo, suele ser de 6 12 meses.
esta va dirigida a resaltar los procesos realizados en el cargo, resaltando todas aquellas cosas benéficaspara el mismo así como aquellas actividades que afectan el éxito y cumplimiento de los objetivos de la organización.
Esta jamás debe ir dirigida a la persona sino al puesto de trabajo.
El objetivode la evaluación no se realiza con el objetivo de premiar o castigar el desempeño del trabajador en el puesto es más bien lograr la identificación de aquellos aspectos en los cuales se está fallando ynecesitan mejora la evaluación siempre debe ser constructiva de los participantes o directamente relacionados con el objetivo de alcanzar un mejoramiento de las técnicas aplicadas para el alcance delobjetivo

en este proceso el evaluador y el evaluado dialogan de forma abierta y espontanea definiendo aquellos puntos claves en los que se van a centrar, buscando la mejora del trabajador en elpuesto, la motivación es parte fundamental en este proceso teniendo en cuenta siempre el bienestar social, laboral y familiar del trabajador puede afectar dichas funciones.
Se le debe informar altrabajador con previa anticipación que debe prepararse para la evaluación del desempeño no en forma defensiva sino aclarando cuestiones e interrogante surgidos en el proceso.
La mejor forma de...