EVALUACION DE ALTERNATIVAS

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ALTERNATIVAS
Criterios para juzgar entre alternativas (CAUE – Continuación)
Comparación entre alternativas que tienen desembolsos con un gradiente uniforme
Ejemplo No. 5:Comparación de dos alternativas para la compra de un equipo
Con la experiencia de usar una cierta clase de equipo, se encontró que los costos de
mantenimiento resultan como promedio de US$ 6,400 elprimer año, US$ 7,720 el segundo
año, US$ 9,040 el tercer año y aumentan en US$ 1,320 cada año de su vida útil. El costo inicial
de un tractor es de US$ 48,000. El valor de salvamento es de US$16,000 para un equipo de 7
años y US$ 11,200 para un equipo de 10 años. ¿Qué alternativa es más conveniente, teniendo
un costo del dinero en el tiempo del 8%?
Solución:
Equipo de 7 años

Evaluaciónde alternativas: Valor presente
Mediante este método se convierte una serie de pagos a un único pago en el año 0 llamado el
valor presente. Los flujos de alternativas, incluidos los beneficios, secomparan en base a su
valor presente neto. A veces se hace referencia a este método que descuenta valores futuros y
a la tasa de interés como la tasa de descuento.
Ejemplo No. 6: Dos planes parasuministro de electricidad
Alternativa A: Es un programa de inversiones en tres etapas; US$ 60,000 ahora, US$ 50,000
dentro de 5 años y US$ 40,000 después de 10 años. Los impuestos anuales representanel 5%
de la inversión que se haya efectuado hasta el momento. Los costos de mantenimiento son
US$ 1,500 los primeros 5 años, US$ 2,500 los siguientes 5 años y US$ 3,500 los últimos 5 años.
El valorde salvamento es de US$ 45,000
Alternativa B: requiere una inversión presente de US$ 90,000; US$ 30,000 al final del año 8.
Los costos de mantenimiento se han estimado en US$ 2,000 anuales, losprimeros 8 años y
US$ 3,000 los próximos 7 años. El valor de salvamento es US$ 35,000 y los impuestos
representan el 5% del valor invertido acumulado.
Comparar las alternativas utilizando una tasa...