Evaluacion De La Administracion
Páginas: 19 (4696 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
UNIDAD 4. EVALUACION DE LA ADMINISTRACION
4.1.1 Antecedentes y Conceptos
Antecedentes de la Auditoría Administrativa
Los problemas administrativos dieron lugar a nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Este enfoque pragmático y sus soluciones “científicas” dieron lugar a una orientación técnica hacia la auditoria administrativa.
1925. Henry Fayol, en una entrevistaque le hizo la cronique social de France menciono: “el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están adecuadamente atendidos”.
1932. T.G Rose, consultor ingles, en una comunicación presentada al instituto de administraciónindustrial, exponga la tesis de que, independientemente de lo util que resultara la auditoria tradicional financiera, deberían auditarse de manera extensiva e imparcial las funciones básicas de la dirección.
1935. James McKinsey llego a la conclusión de que la empresa debe hacer periódicamente una autoditoría, que consistía en una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.
1945. Elinstituto de auditores internos proporciona los primeros escritos sobre lo que seria la auditoría de operaciones; tratando en una discusión de expertos lo referente al “alcance de la auditoría interna de operaciones”.
1948. Arthur H. Kent, funcionario de la empresa Standard Oil of California, hace una aportación con una interesante publicación sobre auditoría de operaciones.
1950. JacksonMartindell, fundador del American Institute of Management, desarrolla uno de los primeros programas de auditoría administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluación.
1968. John C. Burton plantea la importancia de estudiar cuál será la índole de la auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor.
1970. F.E Norbeck (coordinador) proporciona la basepara atender los aspectos generales de esta técnica de auditoria administrativa; la obra auditoria administrativa es un compendio de temas abordados por varios especialistas, donde se analizan los fundamentos de esta técnica y áreas funcionales.
1980. G.M.Whitmore expone que la auditoria administrativa ha sido utilizada para asistir a funcionarios públicos con gerentes de empresas privadas.Aborda principalmente el uso de esta técnica en el ámbito de gobierno exponiendo estrategias y pasos en la conducción de una auditoria administrativa.
Antecedentes en México
Durante mucho tiempo, las empresas de los países desarrollados eran examinadas principalmente en lo referente a la situación financiera o al manejo de finanzas, incluso en la práctica se ha llegado a requisitos fiscales.Hoy dial s organizaciones sociales demandan otros tipos de auditorías, que abarquen a los recursos humanos, materiales y técnicos, es decir una auditoria más amplia que la de estados financieros.
En México podemos hablar de fechas exactas, pues la aplicación de la auditoria administrativa comenzó en empresas trasnacionales y posteriormente en mexicanas, sobre todo en empresas publicas.Como es lógicos, las empresas trasnacionales venían con mentalidad y técnicas nuevas que se aplicaban con éxito en el extranjero; luego estas se modificaron parcialmente para adaptarse al medio empresarial mexicano en la década de los cincuentas y sesentas, cuando había un desarrollo económico prospero debido a la política del gobierno de esta época, la cual consistía en fomentar la inversiónextranjera.
El avance tecnológico ha hecho que las empresas se modernicen y que la auditoria administrativa se haya convertido en una herramienta de control fundamental. Aun cuando en mésico su aplicación no se ha generalizado totalmente, tendrá que hacerlo en la medida en la que el licenciado en administración se profesionalice.
Los autores mexicanos mas revelantes en este campo de la...
4.1.1 Antecedentes y Conceptos
Antecedentes de la Auditoría Administrativa
Los problemas administrativos dieron lugar a nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Este enfoque pragmático y sus soluciones “científicas” dieron lugar a una orientación técnica hacia la auditoria administrativa.
1925. Henry Fayol, en una entrevistaque le hizo la cronique social de France menciono: “el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación y el control están adecuadamente atendidos”.
1932. T.G Rose, consultor ingles, en una comunicación presentada al instituto de administraciónindustrial, exponga la tesis de que, independientemente de lo util que resultara la auditoria tradicional financiera, deberían auditarse de manera extensiva e imparcial las funciones básicas de la dirección.
1935. James McKinsey llego a la conclusión de que la empresa debe hacer periódicamente una autoditoría, que consistía en una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.
1945. Elinstituto de auditores internos proporciona los primeros escritos sobre lo que seria la auditoría de operaciones; tratando en una discusión de expertos lo referente al “alcance de la auditoría interna de operaciones”.
1948. Arthur H. Kent, funcionario de la empresa Standard Oil of California, hace una aportación con una interesante publicación sobre auditoría de operaciones.
1950. JacksonMartindell, fundador del American Institute of Management, desarrolla uno de los primeros programas de auditoría administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluación.
1968. John C. Burton plantea la importancia de estudiar cuál será la índole de la auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor.
1970. F.E Norbeck (coordinador) proporciona la basepara atender los aspectos generales de esta técnica de auditoria administrativa; la obra auditoria administrativa es un compendio de temas abordados por varios especialistas, donde se analizan los fundamentos de esta técnica y áreas funcionales.
1980. G.M.Whitmore expone que la auditoria administrativa ha sido utilizada para asistir a funcionarios públicos con gerentes de empresas privadas.Aborda principalmente el uso de esta técnica en el ámbito de gobierno exponiendo estrategias y pasos en la conducción de una auditoria administrativa.
Antecedentes en México
Durante mucho tiempo, las empresas de los países desarrollados eran examinadas principalmente en lo referente a la situación financiera o al manejo de finanzas, incluso en la práctica se ha llegado a requisitos fiscales.Hoy dial s organizaciones sociales demandan otros tipos de auditorías, que abarquen a los recursos humanos, materiales y técnicos, es decir una auditoria más amplia que la de estados financieros.
En México podemos hablar de fechas exactas, pues la aplicación de la auditoria administrativa comenzó en empresas trasnacionales y posteriormente en mexicanas, sobre todo en empresas publicas.Como es lógicos, las empresas trasnacionales venían con mentalidad y técnicas nuevas que se aplicaban con éxito en el extranjero; luego estas se modificaron parcialmente para adaptarse al medio empresarial mexicano en la década de los cincuentas y sesentas, cuando había un desarrollo económico prospero debido a la política del gobierno de esta época, la cual consistía en fomentar la inversiónextranjera.
El avance tecnológico ha hecho que las empresas se modernicen y que la auditoria administrativa se haya convertido en una herramienta de control fundamental. Aun cuando en mésico su aplicación no se ha generalizado totalmente, tendrá que hacerlo en la medida en la que el licenciado en administración se profesionalice.
Los autores mexicanos mas revelantes en este campo de la...
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