Evaluacion De La C

2.5 EVALUACIÓN DE
LA CADENA DE
SUMINISTRO.

La evaluación de cadena de suministros debe garantizar el crecimiento
sustentable no sólo de la empresa si no de la cadena entera y de cada
una de suseslabones (anillos o elementos que conforman una cadena).
Busca satisfacer las necesidades del consumidor a menor costo posible.

la necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientesaspectos:


Definir los requisitos de para alinear las actividades logísticas y
compartir información de las medidas de desempeño para
instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos dela
cadena de suministros.

Reconocimiento de indicadores
claves:
Estos deben reflejar fielmente el estado de la compañía y permitir una
eficiente toma de decisiones, deben promover el logro de losobjetivos
de la compañía a través del aprovechamiento óptimo de los recursos. 
*Identificar las líneas de acción clave para la generación de valor.
*Detectar áreas y procedimientos de mejora.
*Obtenerinformación de los resultados esperados.
*Fomentar una política de mejora continua, destacando los objetivos a
alcanzar, identificando los resultados óptimos. 

Principios para definir indicadoresclaves de desempeño: 


Lo que se mide es lo que se consigue.



Estar relacionados con la misión y la visión
de la empresa.



Deben ser significativos y dirigidos a la acción.



Ser coherentes ycomparables.



Simples y enfocados.

Clasificación de las medidas de desempeño.

1.-Indicadores financieros y no financieros.
2.-Indicadores de aprovisionamiento (embarque de mercancías),
produccióny distribución.

3.-Indicadores de gestión, control y
de detalle.
*Indicadores de Gestión: Son usados por los directivos de una compañía.
*Indicadores de Control: Están dirigidos a los responsablesde cada área
operativa.
*Indicadores de detalle: Contiene la información diaria de cada actividad
que se desea medir.
*Medidas financieras: Destaca la participación de los nuevos productos en
los...