Evaluacion de perfil
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2011
Evaluación:
El análisis y la revisión de los 3 perfiles se puede constatar que existe una coherencia en las actividades que realizan en cada puesto de trabajo, la diagramación sigue el esquemael cual hemos visto durante este modulo de I de competencias.
El lenguaje utilizado es claro, ya que la persona que lea estos descriptivos de puesto puede especificar claramente las funciones yactividades que realiza cada puesto, sin ser un especialista en el área en mención, esa es una de las principales virtudes que tienen estos descriptivos.
Puntualizaciones
* En el perfilde Asistente de instalaciones, existe un error de redacción en la matriz de conocimientos y destrezas, aquí se escribe manejo de recursos humanos, y al talento humano se lo supervisa o secoordina sus actividades.
* En el perfil de asistente de operaciones encontré que las interacciones se encuentran bien efectuadas debido a que el análisis de las competencias que aquí se realizanson coherentes ya que se ha identificado correctamente las interacciones de personas, datos, y cosas dando como resultado claridad y facilidad para evaluar esta matriz.
* Asistente de Recursoshumanos, este perfil tiene una secuencia óptima y su elaboración guarda los parámetros que hemos venido trabajando en las charlas, las interacciones guardan coherencia con el anexo 1, que denotala claridad con la cual se puede interpretar este perfil.
* En los tres perfiles, en la matriz de conocimientos y destrezas en la columna de otras competencias, lo que se detalla sonconocimientos y se deberían ubicar en la columna de conocimientos requeridos.
* En los tres perfiles, en el descriptivo de puestos se observa con claridad el interfaz a quien reporta y a quiensupervisa cada cargo, e indicadores claros, la única observación es que en la meta esperada siempre se debe esperar el 100% para alcanzar el máximo de eficiencia y calidad.
Calificación: 9/10
El análisis y la revisión de los 3 perfiles se puede constatar que existe una coherencia en las actividades que realizan en cada puesto de trabajo, la diagramación sigue el esquemael cual hemos visto durante este modulo de I de competencias.
El lenguaje utilizado es claro, ya que la persona que lea estos descriptivos de puesto puede especificar claramente las funciones yactividades que realiza cada puesto, sin ser un especialista en el área en mención, esa es una de las principales virtudes que tienen estos descriptivos.
Puntualizaciones
* En el perfilde Asistente de instalaciones, existe un error de redacción en la matriz de conocimientos y destrezas, aquí se escribe manejo de recursos humanos, y al talento humano se lo supervisa o secoordina sus actividades.
* En el perfil de asistente de operaciones encontré que las interacciones se encuentran bien efectuadas debido a que el análisis de las competencias que aquí se realizanson coherentes ya que se ha identificado correctamente las interacciones de personas, datos, y cosas dando como resultado claridad y facilidad para evaluar esta matriz.
* Asistente de Recursoshumanos, este perfil tiene una secuencia óptima y su elaboración guarda los parámetros que hemos venido trabajando en las charlas, las interacciones guardan coherencia con el anexo 1, que denotala claridad con la cual se puede interpretar este perfil.
* En los tres perfiles, en la matriz de conocimientos y destrezas en la columna de otras competencias, lo que se detalla sonconocimientos y se deberían ubicar en la columna de conocimientos requeridos.
* En los tres perfiles, en el descriptivo de puestos se observa con claridad el interfaz a quien reporta y a quiensupervisa cada cargo, e indicadores claros, la única observación es que en la meta esperada siempre se debe esperar el 100% para alcanzar el máximo de eficiencia y calidad.
Calificación: 9/10
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