Evaluacion De Proyecto B



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UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA Facultad de Ingeniería Esp. Gerencia de Proyectos de Ingeniería Formulación y Evaluación de Proyectos

CONSTRUCCION Y OPERACIÓN DE PUERTO SECO EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA

Autores: Danny Rondón Quintana Jaime Manosalva Casadiego Oscar Ospino Bermúdez Viviana Barrios Morales

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ÍNDICE GENERAL
Pág.INTRODUCCIÓN -

CAPÍTULO I. GENERALIDADES DEL PROYECTO 1.1 1.2 1.3 SITUACION PROBLEMICA……………………………………………………6 ANTECEDENTES Y ESTADO ACTUAL……………………………………..7 DISEÑO ESTRATEGICO DEL PROYECTO……………………….………..9 1.3.1 Misión. ……………………………………………….…………………..9 1.3.2 Visión………………………………………….…….…………………...9 1.3.3 Propósito….………………………………………………....................9 1.3.4 Objetivos………………………………………….…………………….11 1.41.5 JUSTIFICACION DEL PROYECTO…………………………………….…...12 FACTORES DE ÉXITO……………………………………………….……….12

CAPÍTULO II. ANALISIS DEL CONTEXTO 2.1 Entorno Económico……………………………………………….…………….13 2.2 Entorno Social………………………………………………………..................14 2.3 Entorno Político………………………………………………………………….14

CAPÍTULO III. ESTUDIO DEL MERCADO 3.1 3.2 DESCRIPCION DEL SERVICIO…………………………………………….15 ESTUDIO DE LADEMANDA………………………………………………..16 3.2.1 Estimación de la demanda actual………………………………………16 3.2.2 Proyección de la demanda………………………………………………16

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ESTUDIO DE LA OFERTA. 3.3.1 Cuantificación de la oferta actual………………………………………...17

CAPITULO IV. ESTUDIO TECNICO Y DE INGENIERIA 4.1 Tamaño y localización……………………………………………………………18 4.1.1 Factores que determinan eltamaño……………………………………18 4.1.2 Distribución de la maquinaria en planta…………………………………19 CAPITULO V. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. 5.1 Estructura organizativa. CAPITULO 6. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO. 6.1 Inversiones en activos fijos tangibles………………………………………….22 6.1.1 Terreno..……………………………………………………………………22 6.1.2 Construcciones. 6.1.3 Maquinarias y equipos. 6.1.4 Muebles y equipos de oficina. 6.2 Inversionesen activos intangibles. 6.2.1 Costo de organización del proyecto. 22 22 23 23 24 21

6.3 Plan de inversión. 6.4 Cronograma de inversiones. CAPITULO VII. PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS 7.1 Presupuesto gastos.

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7.1.1 Costos primos. 7.1.2 Gastos de fabricación. 7.1.3 Gastos de administración y venta. 7.1.4 Gastos financieros. 7.2. Ingresos.CAPITULO VIII. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS CAPITULO VIX. EVALUACIÓN ECONÓMICA. CONCLUSIONES

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INTRODUCCION

El departamento del Magdalena, caracterizado por la gran diversidad de flora, fauna y otros recursos naturales, que sumados a su ubicación geográfica, lo convierten en un territorio de alto potencial económico. En laactualidad, el departamento con ciudad capital Santa Marta, posee un bajo desarrollo industrial a pesar del gran potencial que este posee, debido a la gran manipulación por parte de los directores políticos a través del tiempo.

En Santa Marta se cuenta con un puerto marítimo de características excepcionales, en cuanto a ubicación estratégica y calado natural, pero este, se encuentra pocodesarrollado por la falta de industrias en la ciudad, que necesiten de dichos servicios; sin embargo con la firma del tratado de libre comercio con los Estados Unidos, se aspira que el puerto de la ciudad de Santa Marta, aumente exponencialmente el numero de movimientos, así como la cantidad de cargas de todo tipo que a este ingresen y salgan. Ese gran aumento de cargas a ingresar y salir por elpuerto, van a necesitar de un sitio donde se puedan almacenar, embalar o transbordar, mientras se realizan los trámites legales ya sea para su salida o ingreso al sector industrial del país. Actualmente el puerto de la Ciudad cuenta para los servicios de almacenaje y transbordo de cargas con un área de 70.000m2, Área insuficiente desde antes del TLC y con unos costos bastante elevados, de lo cual se...