Evaluacion de proyectos

CONTROL: posee dos sentidos o acepciones, una es aquella que le asigna un significado de inspección o vigilancia y la otra es cuando se considera como el dominio de una situación
Según Newman ySummer control es:


ELEMENTOS COMPONENTES DEL CONTROL
SITUACION CONTO








1. SITUACION CONTROLADA
Los aspectos específicos que deben ser controlados están condicionados por elmomento en que se realiza el corte del proyecto, los elementos que requiere el control de acuerdo a la fase en que se ubican son los siguientes:
a) FASE DE FORMULACION: se denomina la factibilidad delproyecto, y se aplica cuando el proyecto a concluido.
b) FASE DE IMPLEMENTACION: permite realizar todas aquellas gestiones pertinentes para poner en marcha el proyecto.
c) FASE DE EJECUCION: se centraen fases esecificas que son: control de metas, control de cantidad, control de calidad y control de tiempo y costos.

2. MECANISMO O SISTEMA SENSOR O EVALUADOR
Según su ubicación respecto a lasituación que quiere evaluar tiene dos características: mecanismo de secuencia abierta, este es aplicado por personas que tiene una relación directa con el proyecto. Y el mecanismo de secuencia cerrada,que es cuando la energía controladora o evaluadora viene de interior del proyecto.
Instrumentos del mecanismo sensor:
a) Reuniones de autoevaluación
b) Fichas o cuestionarios de evaluación
c)Gráficos de programación
d) Observaciones sistematizadas y participantes
e) Libros de registros.

3. GRUPO EVALUADOR O DE CONTROL
Esta constituido por sus ejecutores, dirección o coordinación,supervisores o autoridades quienes dependen del proyecto.

4. MENSAJE RETROALIMENTADOR
Está constituido por el conjunto de medidas correctivas que adoptan los del grupo de control para reorientar oreprogramar el proyecto. Las medidas correctivas según las fallas demostradas son:
a) Modificar la cantidad de metas propuestas.
b) Modificar el factor de calidad de las metas, estableciendo una...