Evaluacion De Proyectos

ALTO ÍNDICE DE ERRORES EN EL PROCESO DE MONTAJE DEL ZAPATO REF. 320 LLEVADO A CABO EN LA EMPRESA ZAPATICOS UBICADA EN LA CIUDAD DE SAN JOSÉ DE CÚCUTA
“Evaluación de Alternativas de Solución”

| CAPACHO CARVAJAL ZULEIMA CAROLINA COD 119-0341 |
| GONZALEZ NIÑO JUAN CAMILO COD 119-0350 |
| TORRES ESTEVEZ JHON JAIRO COD 119-0354PAOLA ANDREA RAMIREZ GELVEZ COD 119-0356 |
| MEDINA DELGADODAYANA LILIBETH COD119-0372 |

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
PLAN DE ESTUDIOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIAS
SAN JOSE DE CUCUTA
2011
ALTO ÍNDICE DE ERRORES EN EL PROCESO DE MONTAJE DEL ZAPATO REF. 320 LLEVADO A CABO EN LA EMPRESA ZAPATICOS UBICADA EN LA CIUDAD DE SAN JOSÉ DE CÚCUTA
“Evaluación de Alternativas de Solución”

CAPACHO CARVAJAL ZULEIMA CAROLINACOD 119-0341 |
GONZALEZ NIÑO JUAN CAMILO COD 119-0350 |
TORRES ESTEVEZ JHON JAIRO COD 119-0354PAOLA ANDREA RAMIREZ GELVEZ COD 119-0356 |
MEDINA DELGADO DAYANA LILIBETH COD 119-0372 |

Trabajo presentado como requisito parcial de la asignatura Evaluación de Proyectos

Presentado a:
ANTONIO GRANADOS
Ingeniero Civil

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
PLAN DE ESTUDIOS DEINGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIAS
SAN JOSE DE CUCUTA
2011
TABLA DE CONTENIDO

pág.

INTRODUCCIÓN

1. EL PROBLEMA

2.1 TÍTULO

2.2 ÁRBOL CAUSA – EFECTO

2.3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

2.4 JUSTIFICACIÓN

2.5 OBJETIVOS
2.6.1 Objetivo general
2.6.2Objetivos específicos

2. DESARROLLO DEL PROYECTO

3.6 LLUVIA DE IDEAS: POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
1.1.1 Alternativa No. 1
1.1.2 Alternativa No. 2

1.1 CUANTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS
1.2.3 Gráficas de las causas
1.2.4 Cuantificación de Causas para laAlternativa No. 1
1.2.5 Cuantificación de Causas para la Alternativa No. 2

3.8 DESCRIPCION DETALLADA DE LOS COSTOS DE CADA ALTERNATIVA

3.9.3 Alternativa 1
3.9.4 Alternativa 2

3.9 COSTOS DE OPERACIÓN
2.6 EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA 1
2.7 EVALUACION DE LA ALTERNATIVA 2
CONCLUSIONES



INTRODUCCIÓN

Las empresas se encuentran enconstante crecimiento y envueltas todo el tiempo bajo cientos de problemas y situaciones que requieren inmediatamente la toma de decisiones que logren prevenir el decaimiento de la productividad y rentabilidad de la actividad económica.
La ingeniería industrial se ha formado con el fin de resolver de una mejor manera, rápida y eficientemente, todos los problemas que aquejan a las organizaciones, espor esto que esta fundamentada en el completo análisis de las situaciones, su análisis y la posterior selección de las opciones que pueden colaborar con la empresa para mantenerse y afianzarse en el mercado.
Así pues, es importante para cualquier ente productivo y su optimo desempeño, la toma de decisiones respecto a la inversión que se requiere para cumplir con los objetivos propuestos y una delas herramientas con las que cuenta un ingeniero industrial para llevar a cabo la toma de las mejores medidas, para el crecimiento de su desempeño, es la evaluación de proyectos; pues esta da la oportunidad de plantear los diferentes alternativas de solución, realizar su análisis correspondiente y establecer las posibles soluciones, las cuales optimicen el proceso y a través de las cuales seaprovechen eficientemente los recursos de la empresa y los cuales no traigan para esta problemas futuros.
En el presente trabajo se evaluaran las soluciones mas viables que contribuyan al mejoramiento de la calidad durante el desarrollo de las tareas implicadas en el área de montaje durante la fabricación del zapato REF 320 elaborado en la empresa ZAPATICOS ubicada en la ciudad de San José de...