Evaluacion De Proyectos

Índice de contenidos
1. Sumario…………………………………………………………………………….....4-9
1.1Objetivo………………………………………………………………………………....4
1.2 La oportunidad………………………………………………………………………...4
1.3 La empresa………………………………………………………………………….…5
1.4 El producto/servicio…………………………………………………………………...5
1.5 El mercado………………………………………………………………………..…...6
1.6 Estrategia e implementación de marketing………………………………………6-8
1.7 Equipogerencial………………………………………………………………….8 y 9
1.8 Estrategia de salida………………………………………………….…………….…9
2. Declaración de misión y visión……………………………………………………....10
2.1 Declaración de la misión………………………………………………………...….10
2.2 Visión de la empresa………………………………………………………………..10
2.3 Valores de la empresa………………………………………………………………10
3. Descripción de la empresa………………………………………………..……11 y 12
3.1 Descripción delnegocio………………………………………………………….....11
3.2 Historia de la compañía………………………………………………………….....11
3.3 Estado actual……………………………………………………………………...…11
3.4 Metas futuras……………………………………………………………………...…12
4. Productos y servicios…………………………………………………………………12
4.1 Producto………………………………………………………………………………12
4.2 Servicio…………………………………………………………………………….…12
5. Análisis sectorial………………………………………………………………………13
6.Plan de marketing…………………………………………………………….…13 y 14
6.1Mercado objetivo…………………………………………………………….…13 y 14
6.2 Programa de marketing…………………………………………………….………14
7. Competencia……………………………………………………………….……15 y 16
7.1 Perfil del competidor…………………………………………………………...……15
7.2 Porción de mercado…………………………………………………………………15
7.3 Comparación de fortalezas y debilidades…………………………………...……15
7.4 Barreras paraingresar………………………………………………………………15
7.5 Fuentes de información………………………………………………………..……16
7.6 Fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades……………………………16
8. Plan de Operaciones………………………………………………………..……17-23
8.1 Ubicación…………………………………………………………………….………17
8.2 Equipamiento……………………………………………………………..……17 y 18
8.3 Personal………………………………………………………………………..…18-21
8.3.1Organigrama……………………………………………………………….………19
8.3.2 Consejo directivo (Asociados industriales)…………………………………19-21
8.4 Proceso de manufactura y Servicios…………………………………..………21-23
8.4.1 Flujo de proceso……………………………………………………..………21 y 22
8.4.2 Distribución………………………………………………………………..……….22
8.4.3 Tiempo para proceso total………………………………………………………..22
8.4.4 Medición, control y mejoramiento de la calidad……………………..…………23
8.4.5 Control de inventarios………………………………………………………….…23
9. Equipogerencial…………………………………………………………...……23 y 24
10. Riesgos críticos…………………………………………………………..……24 y 25
11. Estrategia de salida…………………………………………………….…..………25
12. Apéndice………………………………………………………………….………25-31
13. Bibliografía…………………………………………………………………….……..32

1. Sumario
1.1Objetivo
El objetivo de este plan es obtener una inversión de $1 000 000 de pesos que se usarán para financiar los gastos de lanzamiento y las instalaciones denuestro producto en un Nuevo mercado y las necesidades de caja hasta que las operaciones provean el efectivo necesario.

1.2 La oportunidad
El equipo administrativo de la compañía ha desarrollado investigaciones primarias y secundarias en el mercado y ha identificado un segmento de un promedio de crecimiento del 34% anual en los últimos 5 años, que presenta un potencial considerable importantede negocios.
El servicio de la empresa está posicionado de una manera inmejorable para servir a este segmento del Mercado debido a sus características. El equipo estima que el segmento desatendido del mercado generará una cantidad estimativa de $540 000 M.N. en ventas y que la compañía capturará un 80% del mercado para el año 2017.

1.3 La empresa
En el mes de Mayo de 2012, los directivosJavier Isaí Delgado, Claudia Torres y Carlos Adrián Ramírez crearon la empresa “Eco Wind Source” que ha tenido un desarrollo exitoso en el mercado de venta de generadores de energía eólica. La compañía está ubicada en la ciudad Cd. Juárez, Chihuahua, México.

1.4 El producto/servicio
El principal producto son generadores de...