evaluacion para mecanicos de tractores

FUNDAMENTO TEÓRICO
CNH de México, S.A. de C.V. tiene su origen en 1981 mediante la asociación del Gobierno Federal Mexicano por conducto de Nacional Financiera, con Ford Motor Company, quienes formaron la empresa "Fabrica de Tractores Agrícolas, S.A. de C.V. " con una relación accionaria de 60 - 40.


En 1990, y como resultado de la política de privatización de las empresas productivas noestratégicas, el Gobierno Federal Transmite el paquete accionario de su propiedad al futuro grupo QUIMMCO, S.A. de C.V. En el año de 1991 FIAT adquiere de Ford Motor Company, la empresa New Holland Inc. y da nacimiento a la empresa N.H.


Geotech, que posteriormente cambia su denominación social por la de New Holland N.V. En 1993 New Holland N.V. y QUIMMCO, S.A. de C.V. redefinen los términos desu asociación en la entonces " Fabrica de Tractores Agrícolas, S.A. de C.V. " y toman el acuerdo de cambiar la participación accionaria, para pasar de una relación de 60 - 40 a una de 50 - 50 y cambiando la razón social por la de "NEW HOLLAND DE MEXICO, S.A. DE C.V.". Finalmente en el año 2004 CNH Global N.V. es el sucesor de New Holland N.V, bajo un nuevo esquema de operación la sociedad toma elnombre de CNH de México S.A de C.V. 

De acuerdo a lo anterior, CNH de México es la empresa encargada de fabricar y comercializar las prestigiadas marcas de Tractores y Maquinaria para la Construcción Case y New Holland. Esta fusión les permitió enriquecer la gama de productos que ofrecen al mercado nacional, transformándolos en la empresa más grande y moderna de Latinoamérica.
La planta estáubicada en Querétaro, Qro., en una superficie de más de 24 hectáreas y tiene una capacidad de producción de 18,000 tractores al año, cantidad suficiente para cubrir al 100% los requerimientos del campo Mexicano. En ella trabajan 1300 personas entre obreros y empleados, generando también más de 5000 empleos indirectos entre su red de Distribuidores y sus Proveedores.
Con esta fusión, manejan ahoramás de 30 modelos de tractores de la marca New Holland y 7 de la marca Case, cifra que han ido incrementando año con año.
Dentro de la línea de producto que manejamos, destaca el Equipo Forrajero New Holland con más de 50 productos importados de los Estados Unidos y Europa, fabricando la picadora de forraje más vendida en el mundo, que es la Chopper 38.
También están incursionando con gran éxitoen la comercialización de las combinadas case modelo 2377 a la 2388, siendo muy reconocidas por sus usuarios, debido a su gran calidad.
En Refacciones manejan más de 21,000 partes, garantizando así, que todos los Equipos Case y New Holland, estarán siempre trabajando en el Campo Mexicano.
Estos productos son comercializados por una Red de Distribución integrada por más de 200 puntos de venta,siendo con mucho la que mejor cobertura tiene en el País. A los cuales se les ofrece la capacitación y el apoyo técnico para desempeñar su tarea de una forma más eficiente y sistematizada, la cual les permite desarrollarse y al mismo tiempo generar una buena imagen de la marca “New Holland” y “Case”.
En este proyecto de residencia se pretende cubrir algunas de las necesidades de la empresa“Tractores Del Norte S.A de C.V”, lo cual es de suma importancia, ya que estos aspectos a corregir pueden ser de gran utilidad para el buen funcionamiento y la productividad de la empresa.


IMPLANTACIÓN DE MANUALES TÉCNICOS:
La distribución e implantación de los manuales es un aspecto importante, por lo que debe ser lo más acertada posible para poder corregir los errores que se observen en el procesode implantación. (Joaquín Rodríguez Valencia, 2006)

Duhalt K.M se refiere a los manuales en los siguientes términos:
Un manual es un documento que contiene de forma ordenada y sistemática y/o instrucciones sobre historia, políticas, procedimiento, organización de un organismo social, que se consideran necesarios para la mejor ejecución del trabajo.
Los manuales deben servir para explicar...